Era dotcom a fost o bulă speculativă formată din creșterea rapidă și interesul pentru companiile de internet. Pe parcursul celor cinci ani care au ajuns la apoge, multe companii s-au născut cu accentul principal în câștigarea cotei de piață prin construirea de branduri și rețelele. Teoria era că dintr-o colecție de companii similare, una era obligată să „o facă”, iar întreprinderile și investitorii erau deopotrivă dispuși să își pună pariurile pe masă. Obținerea rapidă a fost esențială pentru supraviețuire, deoarece companiile au alergat să achiziționeze o cotă de piață substanțială, sacrificând profituri pe parcurs. Cu o sumă fără precedent de investiții individuale, boom-ul a împins Nasdaq Composite Index la un nivel constant de 5132, 52 la 10 martie 2000.
La 10 martie 2000, Nasdaq a atins un maxim constant de 5132, 52, după care indicele a scăzut până la 9 octombrie 2002, pierzând 78% din valoarea sa.
TUTORIAL: Bulă Dotcom
A doua zi, bula a apărut și o companie după alta a implementat, alimentând o cădere a sectorului internet care a durat următorii doi ani și jumătate. Întreprinderile și investitorii au fost obligați să recunoască faptul că capitalul de risc și ofertele publice inițiale nu garantează venituri sau compensau lipsa unor planuri de afaceri solide. Odată cu creșterea spectaculoasă și prăbușirea ulterioară a multor dintre aceste companii dotcom, puține au rămas în picioare după ce praful s-a instalat.
1. Amazon.com (Nasdaq: AMZN) Fondată de Jeff Bezos în 1994, Amazon este cel mai mare retailer online din lume. În 1995, Amazon și-a făcut debutul online ca librărie, adăugând în cele din urmă filme, muzică, electronică, software pentru computere și multe alte bunuri de larg consum la ofertele sale diversificate. Oferta publică inițială Amazon a avut loc pe 15 mai 1997 la un preț de 18 dolari pe acțiune, ridicându-se la peste 100 USD și, ulterior, scăzând la mai puțin de 10 dolari după izbucnirea bulei. Ca și alte dotcom-uri, planul de afaceri al Amazon s-a concentrat mai mult pe recunoașterea mărcii și mai puțin pe venituri și nu a transformat profit până în al patrulea trimestru din 2001. Astăzi, Amazon tranzacționează peste 200 de dolari pe acțiune și angajează mai mult de 37.000 de persoane cu net raportat. vânzări de 9, 86 miliarde USD. (Evaluarea inițială a unui IPO poate determina succesul sau eșecul unei stocuri specifice, dar cum este determinat acest preț? Pentru mai multe, consultați Cum se evaluează un IPO. )
2. eBay (Nasdaq: EBAY) Fondată de Pierre Omidyar în 1995, eBay este o licitație populară online și prezență cu amănuntul. eBay a înregistrat o creștere extraordinară la început, întrucât numărul licitațiilor găzduite a zburat de la 250.000 în 1996 la 2 milioane doar în prima lună a anului 1997. La 21 septembrie 1998 eBay a devenit public la un preț IPO de 18 dolari; prețurile nu au avut probleme în a depăși 53 de dolari în prima zi de tranzacționare. eBay și-a extins categoriile de produse pentru a include practic orice poate vinde - de la antichități și monede de aur, la automobile și imobiliare - și a încorporat și alte tipuri de licitații mai populare. Aceste mișcări s-au dovedit a fi de succes pentru eBay, care acum are peste 17.000 de angajați, cu venituri raportate de peste 9 miliarde de dolari. (Pentru lectură conexă, consultați 8 secrete pentru vânzarea pe noul eBay. )
3. Priceline.com (Nasdaq: PCLN) Fondat în 1998, Priceline este un site web legat de călătorii care ajută utilizatorii să găsească tarife de reducere și să numească propriile prețuri la hoteluri, închirieri auto, bilete de avion și pachete de vacanță. Acțiunile Priceline au sărit de la 16 la 86, 25 USD în prima zi de tranzacționare din martie 1999, doar pentru a scădea la mai puțin de 10 dolari în următorii doi ani. În urma atacurilor teroriste din 11 septembrie 2001, întreaga industrie a călătoriilor s-a confruntat cu provocări. În 2002, atunci noul CEO al Priceline, Jeffery H. Boyd, a reconstruit marca Priceline în jurul hotelurilor - și nu în cazul tarifelor aeriene - și și-a extins piața în Europa. În prezent, Priceline lucrează cu o rețea de peste 100.000 de hoteluri din peste 90 de țări și s-a bucurat atât de creșterea veniturilor, cât și a veniturilor nete în ultimii câțiva ani. Astăzi, acțiunile sale se tranzacționează la peste 500 de dolari.
4. Shutterfly (Nasdaq: SFLY) Shutterfly este un serviciu de publicare personală bazat pe internet care permite utilizatorilor să creeze imprimeuri, calendare, cărți foto, carduri, papetărie și site-uri de distribuire de fotografii. Fondată în 1999, Shutterfly a supraviețuit bustului dotcom pentru a face public la 30 septembrie 2006 cu un preț de acțiune IPO de 15, 55 dolari. Shutterfly este în fața concurenților mari, inclusiv Snapfish și Kodak. Potrivit InfoTrends, cele trei companii controlează împreună aproximativ 85% din piața de fotografii și mărfuri online. Astăzi, Shutterfly tranzacționează peste 60 de dolari pe acțiune.
5. Coupons.com (deținut privat) Steve Boal a fondat Coupons.com în 1998, după ce și-a dat seama că afacerea cupoanelor nu trebuia încă să se adapteze noii economii de internet. Trei ani mai târziu, în aprilie 2001, compania a emis primul cupon digital; două luni mai târziu, a lansat propriul site de destinație. În iunie 2011, Coupons.com a atras 200 de milioane de dolari de la investitori instituționali, bani care vor fi folosiți pentru extinderea serviciilor și creșterea angajării. În prezent, compania este evaluată la 1 miliard de dolari și poate căuta în 2012 o ofertă publică inițială. Coupons.com citează o scădere a cititorilor de ziare și creșterea costurilor alimentare, ca factori în creșterea cuponului online. (Pentru mai multe despre companiile private, consultați Cum să investiți în companii private. )
TUTORIAL: Criza financiară 2007-08 în revizuire
Linia de bază La mijlocul până la sfârșitul anilor 1990, Internetul era un animal relativ nou, iar afacerile care au apărut la viață au făcut acest lucru cu ambiție, speranță și, uneori, planuri de afaceri zguduitoare. În timp ce multe dintre companii au înregistrat o creștere uriașă și rapidă - proprietarii săi devin milionari instantanee - o proporție semnificativă s-a prăbușit și a ars la fel de rapid. Unele companii au reușit să se adapteze prin reorganizare, noua conducere și planuri de afaceri redefinite, ceea ce le-a făcut supraviețuitoarele bulei dotcom.
