Cu peste 1 miliard de utilizatori din întreaga lume și mai mult de 70 de versiuni locale peste hotare, YouTube este principalul site de distribuire video și streaming din lume. În 2008, guvernul chinez a blocat accesul la YouTube pentru mulți utilizatori din China. Această mișcare a permis creșterea mai multor portaluri locale de partajare video în China, inclusiv iQiyi, PPTV, Sohu, LeTv, Tencent Video și cel mai mare dintre acestea, Youku Tudou, Inc. (NYSE ADR: YOKU). Controlând aproape o treime din piața video online și caută să-și crească prezența în afara Chinei, Youku Tudou, Inc. este unul dintre principalii concurenți pe YouTube.
Youkou Tudou a fost achiziționat de Alibaba în 2015, iar în decembrie a raportat că are peste 30 de milioane de abonați. Până în august 2018, compania a raportat 580 de milioane de utilizatori care au acumulat 118 miliarde de vizualizări video.
Modele de afaceri diferite
YouTube caută în mod activ conținut generat de utilizator. Achiziționată de unitatea de operare Google a companiei de holding Alphabet, Inc. (NASDAQ: GOOG) în 2006, YouTube menține o bibliotecă de videoclipuri în continuă creștere, oferind plăți veniturilor publicitare creatorilor de conținut. Prin economisirea costurilor de producție și concentrându-se pe reducerea costurilor infrastructurii tehnologice, YouTube a reușit să-și crească veniturile din afișaj publicitar de-a lungul anilor. În 2014, YouTube a generat venituri anuale de 4 miliarde de dolari.
În 2012, rivalii chinezi de partajare video Youku și Tudou și-au combinat serviciile într-o fuziune de 100% din stoc pentru a crea cel mai mare site video video din China: Youku Tudou. În ciuda fuziunii, noua companie și-a continuat strategia de a licența conținut exclusiv pentru a atrage mai mulți spectatori și, la rândul său, mai mulți agenți de publicitate care urmăresc audiențe online mai mari. În prima jumătate a anului 2015, Youku Tudou a raportat venituri de 2, 75 miliarde de yuani chinezi (451 milioane USD). Cu toate acestea, Youku nu a reușit să genereze profituri pentru investitori, raportând doar un trimestru pozitiv (primul trimestru 2015) înainte de a fi acceptat să fie achiziționat de conglomeratul de investiții chinez Ali YK Investment Holding Ltd, o filială deținută integral de gigantul Alibaba Group (NYSE: BABA). La finalizarea achiziției, acțiunile ADR de la Youku la NYSE au încetat din comerț, întrucât a fost preluată de Alibaba.
Căutare de rentabilitate
În ciuda veniturilor sale în creștere anuală, YouTube continuă să se uniformizeze. În 2014, unitatea video Google a înregistrat o creștere de 1 miliard de dolari din veniturile sale din 2013. Veniturile YouTube reprezintă aproximativ 6% din vânzările totale ale Google, dar nu cresc linia de jos a companiei sale mamă. Un factor major este că cea mai mare parte a vizualizărilor YouTube provin din videoclipurile încorporate pe site-uri externe în loc de pe YouTube în sine, reducând veniturile publicitare.
Youku Tudou se confruntă cu o provocare similară, dar dintr-un motiv diferit. Căutarea de conținut video de cea mai bună calitate pentru licențiere este foarte costisitoare pentru Youku Tudou, care a plătit 80 de milioane de dolari pentru taxe de licență pentru primul trimestru din 2015. În prima jumătate a anului 2015, compania a înregistrat o pierdere netă de 859, 5 milioane de yuani (140, 96 milioane de dolari). Compania a declarat Reuters în 2013 că cheltuie peste 1 miliard de yuani (164 de milioane de dolari) în fiecare an în taxe de licență. În plus, din 2013, Youku Tudou a intentat mai multe procese împotriva altor firme și site-uri de software video online, pe motiv de piraterie, crescând cheltuielile companiei.
Viitorul: concentrați-vă pe crearea de conținut
Având în vedere provocările lor de a deveni profitabile, atât YouTube cât și Youku Tudou au stabilit crearea de conținut ca priorități.
YouTube
YouTube încearcă să devină o alternativă la televiziune prin crearea de canale de divertisment de înaltă calitate create de cei mai populari utilizatori, inclusiv jucătorul suedez de jocuri video PewDiePie și comediantul Lilly Singh. Pentru a subvenționa costurile suplimentare de producție și pentru a oferi o experiență mai perfectă și fără anunțuri, YouTube își împarte inițiativa YouTube Red către consumatori pentru 9, 99 dolari pe lună.
În timp ce își valorifică talentul de vârf, YouTube dezvoltă, de asemenea, creatorii de conținut vedetă de mâine, oferind acces la resursele de producție de ultimă generație (denumite spații YouTube) acelor utilizatori cu cel puțin 10.000 de abonați. În prezent, există nouă spații YouTube în întreaga lume, cu locații inclusiv Los Angeles, Londra, Berlin și Mumbai.
Youku Tudou
În august 2015, Youku Tudou a anunțat 10 miliarde de yuani (aproximativ 1, 6 miliarde de dolari) pentru a produce videoclipuri de înaltă calitate, generate de utilizator. În conformitate cu un plan de trei ani, compania chineză încearcă să alimenteze 100.000 de canale video de către utilizatorii semiprofesionali care au peste 1.000 de abonați.
Youku Tudou și-a stabilit obiectivul de a dezvolta aproximativ 10.000 de canale cu venituri lunare din publicitate de peste 10.000 de yuani fiecare și aproximativ 100 de canale performante, evaluate la peste 100 de milioane de yuani fiecare. Acesta este un obiectiv ambițios, deoarece în 2015 compania avea doar 10 canale evaluate la peste 100 de milioane de yuani fiecare.
În noiembrie 2015, Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE: BABA) a preluat Youku Tudou pentru un total de 4, 8 miliarde de dolari. Alibaba susține impulsul lui Youku Tudou pentru un conținut de mai înaltă calitate, deoarece Alibaba vede acest canal ca o oportunitate de a crește vânzările de comerț electronic. În unele videoclipuri online, Youku Tudou oferă un serviciu care permite spectatorilor să cumpere hainele pe care le poartă actorii dintr-un spectacol.
Factori de risc
În căutarea lor de conținut generat de utilizatori de calitate superioară, cele două companii de partajare video împărtășesc aceleași două riscuri.
În primul rând, concurenții lucrează din greu pentru a aduce bracon producătorilor, editorilor, directorilor și creatorilor de conținut departe de YouTube și Yukou Tudou. De exemplu, fostul șef al Hulu, Jason Kilar, a lansat o lansare video Vessel care a promis creatori de conținut promițători că ar putea face venituri de 20 de ori mai multe decât cu YouTube.
În al doilea rând, în ciuda concentrării sale în crearea de conținut, YouTube și Youku Tudou continuă să distribuie distribuitori de conținut de televiziune premium. În ianuarie 2015, YouTube a asigurat drepturile de conținut din Liga Națională de Fotbal, Sesame Street și Thomas the Tank Engine. În iunie 2015, Youku Tudou a devenit platforma exclusivă de marketing online online din China pentru colecția Marvel de filme și seriale TV de la Walt Disney Co. (NYSE: DIS). În timp ce astfel de oferte ajută la atragerea mai multor spectatori, aceleași oferte îngreunează și întreprinderile.
Unul dintre riscurile unice pentru YouTube este că America de Nord lipsește pe piața video online chineză. Spre deosebire de Yukou Tudou, YouTube nu este confortabil cu cerințele guvernului Chinei de a verifica ce consideră inadecvate sau videoclipuri jignitoare. În timp ce alte unități de operare ale Alphabet continuă să facă afaceri în China, YouTube nu este unul dintre ele.
Linia de jos
Ponderea mare a Youku Tudou de pe piața video online chineză permite companiei să continue să crească și să câștige teren pe YouTube. Cu un nou accent pe conținut generat de utilizator de înaltă calitate, Youku Tudou a scos o pagină din jurnalul de joacă YouTube pentru a aduna mai mulți spectatori. Deși YouTube nu este în stare să concureze cu Youku Tudou direct în China, YouTube este în continuare jucătorul dominant în distribuirea video în lume. Totuși, Youku Tudou există sub ochiul atent al guvernului chinez și al cenzorilor acestuia. Marele Firewall din China aplică reguli stricte prin care doar videoclipurile aprobate pot fi încărcate și vizualizate, limitându-l ca sursă de libertate de exprimare și știri obiective.
