Ce este o strategie de achiziție a activelor?
O strategie de achiziție de active este un mijloc pentru o companie de a promova creșterea prin achiziționarea de alte companii sau unități de afaceri ale companiilor. Acest lucru este în contrast cu o strategie de creștere organică, prin care accentul este creșterea activității liniilor de afaceri interne. Companiile din anumite sectoare implementează deseori strategii de achiziție a activelor. Există, de asemenea, modele dedicate de afaceri roll-up care se încadrează exclusiv la această strategie de creștere.
BREAKING DOWN Strategia de achiziție a activelor
O strategie de achiziție a activelor oferă o modalitate unei companii mari dintr-un sector matur de a avansa vânzările sau creșterea creșterii profitului sau pentru o firmă mai mică să accelereze pașii către o țintă de mărime. Există multe elemente ale unei strategii pe care o companie le are în vedere. Poate fi la fel de simplu ca să ții cont de avantajele rupiei complet convertibile. În primul rând, decide dacă o achiziție de active este destinată construirii unor economii de scară într-o linie de produs sau de serviciu existentă, mutându-se pe o piață adiacentă, pătrundând pe o altă piață geografică sau chiar eliminând un concurent care ar putea să privească același activ. Cel mai adesea, obiectivul este să beneficieze de sinergii care apar din partea veniturilor și mai mult din partea costurilor (de exemplu, reducerea costurilor care se suprapun) atunci când un activ este achiziționat și integrat în operațiunile companiei.
Alte motivații obișnuite sunt achiziționarea unei linii de produse sau servicii care poate fi pliată în linia de oferte existentă pentru a extinde o bază de clienți sau pentru a avea acces la o nouă piață geografică. Un alt element crucial al unei strategii de achiziție a activelor este prețul de achiziție și metoda de finanțare. Managerii prudenți nu vor plăti în exces pentru un activ (adică vor evita să facă o achiziție diluantă), iar atunci când vor decide să cumpere o altă companie sau o unitate a unei companii, se vor asigura că impactul asupra bilanțului companiei este acceptabil. De exemplu, dacă trebuie să se creeze prea multe datorii pentru a achiziționa un activ, compania ar gândi de două ori. Un alt element al strategiei este determinarea modului în care activul achiziționat va fi integrat și urmărit apoi din punct de vedere al contribuției la profit. Conducerea va lua în considerare pașii necesari pentru a închide și dacă există un cadru cultural pe termen lung (pentru a păstra personalul cheie). Este important să existe o metodă solidă pentru a monitoriza contribuția activului dobândit la fluxul de numerar al companiei existente, profitul pe acțiune (EPS) sau alte ținte financiare, astfel încât managementul să poată construi un model pentru achizițiile viitoare de active.
Exemplu de strategie de achiziție a activelor
Un model de business roll-up se bazează pe o strategie de achiziție a activelor pentru creștere. VCA Antech, un lanț la nivel național de clinici veterinare și laboratoare de diagnostic, a fost fondată în 1986 ca Centre Veterinare din America. Doi ani mai târziu, a achiziționat Antech Diagnostics. De atunci, compania a cumpărat lent și metodic sute de clinici veterinare individuale din sectorul fragmentat. Economiile de scară au crescut constant în timp, în special în ceea ce privește costurile, întrucât entitatea în creștere și-a îmbunătățit puterea de negociere a prețurilor cu furnizorii de clinici de animale. În 2017, Mars Inc. și-a executat propria strategie de achiziție de active cumpărând VCA Antech. Nu toate strategiile de achiziție a activelor lucrează pentru companiile care le angajează să crească datorită proiectării sau execuției deficitare, dar strategia VCA Antech a plătit bine acționarilor săi.
