Ce este un zid chinezesc?
Termenul de perete chinezesc, așa cum este utilizat în lumea afacerilor, descrie o barieră virtuală destinată să blocheze schimbul de informații între departamente, dacă ar putea duce la activități de afaceri discutabile din punct de vedere etic sau juridic.
Cum funcționează un zid chinezesc
Necesitatea unui zid chinezesc în industria financiară a devenit mai comună începând cu 1999, cu abrogarea reglementărilor federale care interzic companiile să ofere orice combinație de servicii bancare, investiții și servicii de asigurare. Noua lege a inversat restricțiile la astfel de combinații care au existat de la Marea Depresiune.
Legea din 1999 a permis crearea gigantilor financiari de astăzi, cum ar fi Citigroup și JPMorgan Chase. Și asta a creat necesitatea unui zid chinezesc între departamente.
De exemplu, o firmă de servicii financiare ar putea avea un grup de investiții corporative care acționează în numele unei companii publice care planifică preluarea unei companii rivale. Discuțiile sunt foarte confidențiale, nu în special din cauza potențialului de tranzacționare ilegală a informațiilor cu informații. Totuși, aceeași firmă are consilieri de investiții într-o altă divizie, care pot sfătui activ clienții să cumpere sau să vândă acțiuni la companiile implicate. Zidul chinez ar trebui să împiedice orice cunoștințe despre discuțiile de preluare să ajungă la consilierii de investiții.
Necesitatea unei politici de ziduri chineze a fost consolidată în 2002 prin trecerea la Sarbanes-Oxley Act, care a obligat companiile să aibă garanții mai stricte împotriva tranzacțiilor privilegiate.
Conceptul de zid chinezesc există în alte profesii. Pot fi temporare sau permanente. De exemplu, dacă o firmă juridică reprezintă ambele părți într-o dispută legală în curs, un zid temporar poate fi plasat între cele două echipe legale pentru a preveni coluzia sau prejudecățile reale sau percepute.
consideratii speciale
Zidul chinezesc și-a primit numele de la Marele Zid Chinezesc, structura impermeabilă de 5.500 de mile, ridicată în vechime pentru a proteja China de dușmanii săi. Termenul a intrat în limba la scurt timp după prăbușirea bursei din 1929, când Congresul a început să dezbată necesitatea de a pune bariere de reglementare între brokerii și bancherii de investiții.
În vremurile mai recente, termenul a fost denunțat ca insensibil din punct de vedere cultural. În 1988, judecătorul Harry W. Low, judecătorul de cuvânt din Peat, Marwick, Mitchell & Co. vs. Curtea Superioară, a scris pe larg despre ofensiva frazei și conotația sa negativă față de cultura și practicile de afaceri din China.
În această privință, a menționat judecătorul, metafora nu este chiar adecvată. Sintagma este menită să definească un sigiliu bidirecțional pentru a împiedica comunicarea între părți, în timp ce Marele Zid Chinezesc este o barieră unidirecțională pentru a-i feri pe invadatori.
Justice Low a oferit ca alternativă termenul „ecran de etică”.
Cheie de luat cu cheie
- Un zid chinezesc, aflat în afaceri, este o barieră virtuală ridicată pentru a bloca schimbul de informații între departamente. Peretele este destinat să împiedice schimbul de informații care ar putea duce la încălcări etice sau legale. În industria financiară, nevoia unor astfel de bariere a crescut odată cu abrogarea legilor federale care interziceau firmele orice combinație de servicii bancare, investiții și servicii de asigurare.
