O achiziție integrată, denumită adesea „achiziție cu șuruburi”, este un tip de achiziție în care compania care a achiziționat fuzionează compania dobândită într-o diviziune a entității achizitoare.
Adesea, această tehnică este utilizată atunci când compania achizitoare dorește să obțină un avantaj comparativ semnificativ, dar la un cost mai mic decât ar fi necesar pentru compania achizitoare să implementeze singure modificările. O achiziție pozitivă de succes poate crește veniturile și poate lărgi capacitățile și resursele companiei achizitoare.
Achiziții de încărcare: un exemplu
Un exemplu de achiziție directă ar fi o bancă mare, tradițională, care alege să achiziționeze o bancă de investiții în creștere rapidă, deoarece ar dori să ofere servicii bancare de investiții, dar fără cheltuielile și timpul necesar pentru a construi divizia de investiții de la zero..
Achizițiile de încărcare apar frecvent pe piețele care încep să se maturizeze. În plus, achizițiile de intrare sunt în situații în care creșterea organică într-o nișă ar fi mai prohibitivă din punct de vedere al costurilor sau al timpului decât dobândirea unui concurent din industrie sau a unui potențial concurent.
