Care este Consiliul pentru planul de pensii al profesorilor din Ontario?
Consiliul planului de pensii pentru profesori din Ontario supraveghează pensionarea stabilită în beneficiul profesorilor de școli publice din Ontario.
Înțelegerea planului de pensii pentru profesorii din Ontario (OTPPB)
Consiliul pentru planurile de pensii pentru profesori din Ontario (OTPPB) administrează planul de beneficii definite împărtășit de profesorii de la școlile publice din Ontario, cea mai populată provincie din Canada. Consiliul de administrație a fost înființat în 1990 și a devenit de atunci unul dintre cele mai mari fonduri de investiții din Canada. La sfârșitul anului 2018, planul de pensii deține investiții de aproximativ 191 miliarde dolari. Aceste active servesc nevoile a peste 300.000 de pensionari și angajați. Înainte de înființarea OTPPB, pensiile cadrelor didactice erau gestionate în întregime de guvernul provincial.
Sub supravegherea guvernului, fondul de pensii a investit exclusiv în obligațiuni guvernamentale cu risc scăzut. O parte semnificativă a mandatului OTPPB la început a fost crearea unui regim de investiții mai sofisticat și diversificat. În același timp, obligațiile planului față de pensionarii actuali și viitori impun ca acesta să mențină o abordare conservatoare a riscului. Ca orice fond de pensii, obiectivul fundamental al OTPPB este gestionarea riscului de finanțare, riscul ca activele și profiturile să nu îndeplinească obligațiile planului față de participanții săi. OTPPB gestionează acum o varietate de active, inclusiv acțiuni internaționale, produse cu venituri fixe (obligațiuni), mărfuri, resurse naturale și imobiliare.
OTPPB și modelul canadian
OTPPB a fost un pionier timpuriu în dezvoltarea unui stil de gestionare a pensiilor cunoscut sub numele de modelul canadian. Alte fonduri de pensii, cum ar fi sistemul municipal de pensionare a angajaților din municipiul Ontario (OMERS), au urmat, iar planurile canadiene au obținut o reputație globală ca lideri în gestionarea eficientă și responsabilă. OTPPB descrie pilonii acestui sistem ca fiind independența, guvernanța internă puternică, începând cu membrii consiliului de administrație, investiții directe și accentul pe păstrarea talentului.
În practică, primul pas în această inovație a fost aducerea gestionării investițiilor aproape în întregime. Acest lucru înseamnă adesea că consiliul de administrație va încheia tranzacții direct, mai degrabă decât să utilizeze o firmă de capital privat ca intermediar. Gestionarea directă a investițiilor permite OTPPB să mențină costurile scăzute și să se mențină la o abordare pe termen lung care poate intra în conflict cu strategiile de investiții ale fondurilor care nu sunt pensii.
OTPPB a obținut succes și prin menținerea unui consiliu care a evitat preocupările politice care au lovit adesea alte instituții publice de pensii. Membrii consiliului de administrație au avut tendința să provină din mediile financiare, mai degrabă decât din serviciile politice sau publice. Dimpotrivă, fondurile mari din Statele Unite au tendința de a avea consilii extrase dintr-o gamă mai largă de contexte, ceea ce duce adesea la conflicte de supraveghere.
În cele din urmă, versiunea OTPPB a modelului canadian include salarii executive care nu este la scară cu omologii săi din Statele Unite. Salariul executiv al OTPPB este competitiv cu Bay Street, comunitatea de investiții din Toronto și este structurat pentru a răsplăti profiturile pe termen lung. Spre comparație, managerii de pensii din Statele Unite au tendința de a primi compensații mult sub normele Wall Street.
