Ce este Adhocracy
Adhocrația este o formă de management de afaceri care accentuează inițiativa individuală și autoorganizarea în vederea îndeplinirii sarcinilor. Acest lucru este în contrast cu birocrația care se bazează pe un set de reguli definite și ierarhie stabilite în îndeplinirea obiectivelor organizaționale. Termenul a fost popularizat de Alvin Toffler în anii '70.
BREAKING DOWN Adhocracy
Adhocrația permite organizațiilor să funcționeze într-o manieră mai flexibilă. Acesta oferă un contrast accentuat cu stiluri mai formale de luare a deciziilor, în care participanții cu o participare legitimă la rezultat sunt incluși și alții excludeți; opțiunile sunt cântărite și deliberate riguros, iar întâlnirile la rândul lor duc la decizii urmate de sarcini clare, executare atent monitorizată și revizuire periodică.
Această flexibilitate poate funcționa bine în industriile în schimbare rapidă, unde organizațiile care pot identifica și acționa asupra noilor oportunități au cel mai rapid avantaj. Adhocrația poate de asemenea să funcționeze cel mai bine cu organizații mai mici, unde managerii sunt încă capabili să înțeleagă și să conducă organizația atunci când este necesar. Pe de altă parte, adococrația poate deveni haotică sau ineficientă în organizațiile mari unde, de exemplu, munca poate fi duplicată de mai multe echipe. Rolurile de lucru prost definite se pot dovedi ineficiente în cazul în care membrii echipei nu sunt conștienți de sfera de aplicare a rolurilor lor și, prin urmare, nu se desfășoară o muncă dorită sau necesară.
O adhocrație a fost definită drept „orice formă de organizare care taie liniile birocratice normale pentru a capta oportunități, a rezolva problemele și a obține rezultate”. Când a funcționat bine, o adhocrație poate fi o organizație complexă și dinamică, care poate funcționa cu totul altfel decât o birocrație. Mulți consideră că adhocrația este superioară birocrației și structurii organizaționale a viitorului. Poate fi foarte efect
