Modelul cantității de comandă economică (EOQ) este utilizat în gestionarea stocurilor, calculând numărul de unități pe care o companie ar trebui să le adauge la inventar cu fiecare lot pentru a reduce costurile totale ale inventarului. Costurile inventarului său includ costurile de reținere și configurare.
Modelul EOQ încearcă să se asigure că cantitatea potrivită de inventar este comandată pe lot, astfel încât o companie nu trebuie să facă comenzi prea des și nu există un exces de inventar care stă la dispoziție. Presupune că există o compensare între costurile de deținere a stocurilor și costurile de configurare a inventarului, iar costurile totale de inventar sunt reduse atunci când sunt minimizate atât costurile de configurare, cât și cele de deținere.
Formula pentru cantitatea comenzii economice
EOQ = H2 × S × D unde: S = Costuri de configurare (pe comandă, în general, inclusiv transport și manipulare) D = Rata cererii (cantitatea vândută pe an)
Cum se calculează cantitatea comenzii economice
Pentru a calcula cantitatea de comandă economică pentru inventar, trebuie să cunoașteți costurile de configurare, rata cererii și costurile de reținere.
Costurile de instalare se referă la toate costurile asociate cu comanda efectivă a inventarului, cum ar fi costurile de ambalare, livrare, transport și manipulare.
Rata cererii este cantitatea de inventar pe care o companie o vinde în fiecare an.
Costurile de deținere se referă la toate costurile asociate cu deținerea inventarului suplimentar la îndemână. Aceste costuri includ costurile de depozitare și logistică, costurile de asigurare, costurile de manipulare a materialelor, amortizările de inventar și amortizarea.
Comandarea unei cantități mari de inventar crește costurile de deținere ale unei companii în timp ce comandarea unor cantități mai mici de inventar crește mai frecvent costurile de configurare ale unei companii. Modelul de cantitate de comandă economică găsește cantitatea care minimizează ambele tipuri de costuri.
Exemplu de funcționare a EOQ
EOQ are în vedere momentul reorganizării, costurile suportate pentru plasarea unei comenzi și costurile pentru depozitarea mărfurilor. Dacă o companie plasează în mod constant comenzi mici pentru a menține un nivel de inventar specific, costurile de comandă sunt mai mari, împreună cu nevoia de spațiu suplimentar de stocare.
De exemplu, ia în considerare un magazin de îmbrăcăminte cu amănuntul care poartă o linie de cămăși pentru bărbați. Magazinul vinde 1.000 de cămăși în fiecare an. Costă companiei 5 dolari pe an să dețină o singură cămașă în inventar, iar costul fix pentru plasarea unei comenzi este de 2 dolari.
Formula EOQ este rădăcina pătrată de (2 x 1.000 de cămăși x 2 USD cost de comandă) / (5 USD cost de păstrare) sau 28, 3 cu rotunjire. Dimensiunea ideală a comenzii pentru a minimiza costurile și pentru a satisface cererea clienților este puțin mai mare de 28 de cămăși. O porțiune mai complexă a formulei EOQ oferă punctul de reordonare.
Dezavantaje ale utilizării EOQ
Intrările formulei EOQ fac presupunerea că cererea consumatorilor este constantă. De asemenea, calculul presupune că atât costurile de comandă cât și cele de deținere rămân constante. Aceste presupuneri fac dificilă sau imposibilă contabilizarea evenimentelor de afaceri imprevizibile, cum ar fi schimbarea cererii consumatorilor, modificările sezoniere ale costurilor de inventar, pierderea veniturilor din vânzări din cauza lipsei de inventar sau reducerile de achiziție pe care le poate obține o companie pentru cumpărarea inventarului în cantități mai mari.
