Ce este resursele umane (HR)?
Resurse umane sau resurse umane este departamentul companiei însărcinat cu găsirea, screeningul, recrutarea și formarea solicitanților de locuri de muncă și administrarea programelor de beneficii pentru angajați. Pe măsură ce companiile se reorganizează pentru a câștiga un avantaj competitiv, HR joacă un rol esențial în a ajuta companiile să se ocupe de un mediu în schimbare rapidă și o cerere mai mare de angajați de calitate.
John R. Commons, un economist de pionierat, a inventat pentru prima dată termenul „resursă umană” în cartea sa „Distribution of Wealth”, care a fost publicat în 1893. între angajați și angajatorii lor.
Cheie de luat cu cheie
- Resursele umane este departamentul companiei însărcinat cu găsirea, screeningul, recrutarea și formarea solicitanților de locuri de muncă și administrarea programelor-beneficii angajați. Responsabilitățile HR includ compensații și beneficii, recrutare, concediere și ținerea la zi a oricărei legi care ar putea afecta compania și angajații săi. Multe companii s-au îndepărtat de îndatoririle tradiționale de resurse umane interne și de sarcinile externalizate, cum ar fi salariile și beneficiile către furnizorii externi. Un departament de resurse umane ajută la menținerea valorilor și culturii de bază a companiei.
Înțelegerea resurselor umane
Un departament de resurse umane este o componentă esențială, dacă nu critică, a oricărei afaceri, indiferent de dimensiunea organizației. Se concentrează pe maximizarea productivității angajaților și protejarea companiei de orice probleme care pot apărea din forța de muncă. Responsabilitățile resurselor umane includ despăgubiri și beneficii, recrutare, concediere și menținerea la zi a oricărei legi care ar putea afecta compania și angajații acesteia.
Cercetările efectuate de The Conference Board au descoperit șase activități cheie legate de oameni, pe care HR-ul trebuie să le efectueze pentru a adăuga valoare unei companii. Acestea includ:
- Gestionarea și utilizarea eficientă a persoanelorTestarea evaluării performanței și compensarea competențelor Dezvoltarea competențelor care îmbunătățesc performanțele individuale și organizaționale Creșterea inovației, a creativității și a flexibilității necesare pentru a spori competitivitatea. integrarea tehnologiei prin personal, perfecționare și comunicare cu angajații
consideratii speciale
Departamentele de resurse umane realizează strategii de gestionare a resurselor umane. HRM este o abordare strategică și cuprinzătoare pentru gestionarea angajaților și a culturii organizaționale și a mediului. Se concentrează asupra recrutării, managementului și direcției generale a persoanelor care lucrează într-o organizație.
HR-ul este, de asemenea, mai implicat în îmbunătățirea forței de muncă a organizației prin recomandarea proceselor, abordărilor și soluțiilor de afaceri pentru management. De exemplu, în IKEA, HR și-a concentrat atenția asupra valorilor și a aptitudinii culturale, mai degrabă decât pe abilități și experiență în recrutarea angajaților.
Departamentele de resurse umane ale marilor companii s-au îndepărtat de personalul, administrația și funcțiile tranzacționale tradiționale de la începutul secolului XX.
Companiile externalizează aceste funcții pentru a elibera departamentul pentru a recomanda și implementa programe semnificative și de adăugare de valori care afectează afacerea în moduri pozitive. Funcțiile de obicei externalizate includ administrarea salarizării, beneficiile angajaților, recrutarea, verificările de fond, interviurile de ieșire, gestionarea riscurilor, soluționarea litigiilor, inspecția de siguranță și politicile de birou.
