Ce este raționalizarea?
Raționalizarea este reorganizarea unei companii pentru a crește eficiența operațională a acesteia. Acest tip de reorganizare poate duce la o extindere sau reducere a mărimii companiei, o schimbare a politicii sau modificarea strategiei referitoare la anumite produse oferite. Similar cu o reorganizare, o raționalizare este mai răspândită, cuprinzând strategia, precum și modificările structurale. Rationalizarea este necesara pentru o companie pentru a crește veniturile, a reduce costurile și a îmbunătăți linia de jos a acesteia.
Raționalizarea se poate referi și la procesul de a deveni calculabil. De exemplu, introducerea anumitor modele financiare sau tehnologii financiare raționalizează piețele și le face mai eficiente. Introducerea modelului Black-Scholes pentru stabilirea prețurilor de opțiuni, de exemplu, a contribuit la raționalizarea piețelor de opțiuni din Chicago la sfârșitul anilor '70.
Cât de diferite exemple de raționalizare funcționează
Următoarele sub-rubrici sunt exemple de raționalizare.
Rationalizarea produsului
Raționalizarea produsului este o parte importantă a gestionării ciclului de viață al unui produs. Dacă produsele nu sunt raționalizate, numărul acestora continuă să crească, adăugând complexitatea și costurile de asistență sporite în linia de jos a companiei. Conform Regulii 80/20, cea mai mare parte a veniturilor și profitului unei companii (80 la sută) provine dintr-o fracțiune din produsele sale (20 la sută). Prin urmare, atunci când raționalizează o linie de produse, directorii trebuie să ia în considerare diverși factori.
Cheie de luat cu cheie
- Rationalizarea produsului si a aplicatiilor sunt doua forme de rationalizare.Rationalizarea este realizata de o companie pentru a-si imbunatati operatiunile. Raționalizarea companiei presupune adesea o schimbare de politică, alternarea produselor și poate duce la reducerea sau adăugarea angajaților. Adesea, raționalizarea apare atunci când o companie încearcă să își îmbunătățească linia de jos și să îmbunătățească veniturile.
Efectul de portofoliu descrie modul în care adăugarea sau eliminarea unui produs afectează restul produselor companiei. Vânzările pot merge către alte produse sau se pot pierde complet. Deși raționalizarea poate reduce complexitatea lanțului de aprovizionare, precum și redundanța atât în portofoliu cât și în costurile de asistență, costurile pot fi dificil de cuantificat. Porțiunea de vânzări care nu se va transfera către alte produse trebuie să fie estimată și compensată de noi produse care intră în portofoliu sau de creșterea vânzărilor produselor existente.
În plus, atunci când produsele părăsesc portofoliul, costurile fixe rămân de obicei aceleași; costurile trebuie distribuite pe linia de produse rămasă, crescând costurile unitare. Volumul producției trebuie transferat către produse noi sau mai profitabile pentru a se asigura că activitatea rămâne solventă. De asemenea, migrația clienților devine o problemă, deoarece managerii de vânzări și operațiuni trebuie să creeze și să realizeze planuri de migrație. Acest lucru este deosebit de important pentru clienții care cumpără mai multe produse care pot părăsi o companie care nu mai oferă cumpărături unice.
Aplicații Rationalizarea
Angajarea în raționalizarea aplicațiilor, în special în timpul fuziunilor și achizițiilor, ajută companiile să reducă costurile, să opereze mai eficient și să se concentreze pe sprijinirea obiectivelor acordului, probleme legale și de reglementare, integrarea sistemelor și a proceselor și continuitatea activității.
Majoritatea întreprinderilor acumulează un timp vast portofoliu de aplicații pentru tehnologia informației, mai ales atunci când companiile cresc și nu integrează pe deplin operațiunile și activele cu fiecare tranzacție. Multe aplicații nu susțin obiectivele companiei după fiecare fuziune sau achiziție și au nevoie de revizuire pentru a susține noua afacere.
Examinarea portofoliului de aplicații al unei companii este importantă pentru a obține operațiuni și integrări de costuri mai eficiente, reducând costurile blocate lăsate de un vânzător și eficientizând portofoliul pentru a servi cel mai bine afacerii.
Raționalizarea piețelor
În ceea ce privește structura pieței, modelele financiare, teoriile și tehnologiile care întruchipează aceste concepte au forța de a raționaliza piețele - pentru a le face calculabile și mai eficiente, în termeni de ipoteză a piețelor eficiente (EMH). Deoarece mai multe informații de diferite tipuri pot fi procesate de tehnologiile informaționale, transmise și diseminate folosind tehnologia comunicațiilor și încorporate în microstructura pieței, prețurile devin mai eficiente, iar piața pare mai rațională. Utilizarea sporită a formulelor matematice și a modelelor financiare ajută, de asemenea, la raționalizarea piețelor, deoarece acestea sunt disociate de emoția și falibilitatea umană.
