Six Sigma este un program de îmbunătățire a calității tehnice, bazat pe date și statistice, în principal pentru sectorul producției, deși în ultimii ani a fost aplicat în altă parte, inclusiv sectorul serviciilor.
Six Sigma pledează pentru măsurarea cantitativă a succesului în ceea ce privește markerii calitativi. Cei care sunt cei mai implicați cu Six Sigma sunt angajații care utilizează statistici, analize financiare și managementul de proiect pentru a obține o funcționalitate îmbunătățită a afacerii.
Care sunt diferitele niveluri de șase Sigma?
Diferitele certificări Six Sigma sunt:
- Curea galbenă Curea de culoare albă Curea neagrăMaster Belt Belt
Centurile negre tind să fie manageri superiori și, de obicei, mentor curele verzi. Se presupune că centurile negre Six Sigma vor avea cunoștințe solide de lucru despre metodologiile Six Sigma. Pe lângă cunoștințele tehnice, se presupune că centurile negre Six Sigma vor conduce la o schimbare în cadrul unei organizații și vor juca un rol puternic de conducere.
Dacă este de crezut că programul de pregătire Go Lean Six Sigma, părtinitor admis, centurile Six Sigma îți pot crește semnificativ salariul. Centura Neagră medie face 99.000 USD pe an; nivelul de mai jos care face 83.000 USD - o creștere completă de 19%.
Șase antrenamente Sigma
La nivelul Centurii Negre, studenții sunt așteptați să dețină deja un certificat pentru Centura Verde sau cel puțin trei ani de experiență de muncă în domeniu sau trebuie să fi finalizat două proiecte Six Sigma, potrivit American Society for Quality. Experiența trebuie să fie o muncă plătită cu normă întreagă. Coope, stagii și locuri de muncă cu timp parțial nu se aplică.
În funcție de organizație, formatul examenului și pregătirea pot diferi. Instruirea ar putea fi la fața locului, online sau într-un cadru de clasă formal, împreună cu sesiuni de îndrumare și ateliere. Certificarea prevede finalizarea a două proiecte de succes cu centura neagră Six Sigma. Un proiect este considerat de succes financiar odată aprobat de departamentul de contabilitate al companiei și de sponsor.
Cursurile cu certificat de centură neagră se bazează pe certificatul de centură verde și tind să aibă o perspectivă la nivelul întregii organizații.
Pe lângă DMAIC (definiți, măsurați, analizați, îmbunătățiți și controlați), adăugați următoarele (pe baza certificatului ASQ's Belt Belt):
- Desfășurarea la nivelul întregii întreprinderiIntegrarea Lean și Six SigmaResponsabilități de conducere a companiei și managementul echipei Proiecte Six Sigma și evenimente KaizenCritic pentru cerințele X (adică critice pentru calitate, cost, proces, siguranță, livrare) Măsuri de performanță în afaceri, ROI)
Diferențe între certificările de centură neagră și verde
Examenul
- Certificatul Belt Belt are un examen de patru ore cu 100 de întrebări. Certificatul Belt Belt are un examen cu o durată de patru ore și 150 de întrebări.
Proiectul
Pentru certificatul Green Belt, este necesară doar un singur proiect cu domeniu limitat, care ar trebui să genereze cel puțin o îmbunătățire de 15% a valorilor primare ale proiectului.
Centura Neagră necesită două proiecte strategice complexe, ceea ce duce la o îmbunătățire de aproximativ 50% a valorilor primare ale proiectului.
Linia de jos
Un certificat Belt Belt este potrivit pentru mai multe roluri tehnice superioare, cum ar fi managerii de proiect, managerii de calitate, managerii de operațiuni și inginerii sau managerii de produse noi. Pentru rolurile de juniori în industriile tehnice, va fi suficient un certificat pentru Centura Verde.
