Ce este managementul capacității agregate?
Gestionarea capacității agregate (ACM) este procesul de planificare și gestionare a capacității globale a resurselor unei organizații. Gestionarea totală a capacității vizează echilibrarea capacității și a cererii într-un mod rentabil. În general este pe termen mediu, spre deosebire de managementul capacității zilnice sau săptămânale.
Termenul „agregat” denotă faptul că această formă de gestionare a capacității are în vedere o resursă, cum ar fi forța de muncă sau capacitatea de producție în total, fără a face distincții între diferite tipuri.
Cum funcționează Gestionarea Capacității Agregate
Ca exemplu al acestui concept, într-o uzină care produce diverse tipuri de calculatoare, gestionarea totală a capacității ar ține cont de numărul total de calculatoare care vor fi fabricate pe o perioadă de trei luni, fără a ține cont de compoziția mixului de produse - desktop, laptopuri sau tablete. Un plan de capacitate agregată presupune că amestecul de produse și servicii diferite va rămâne relativ constant în perioada de planificare.
Gestionarea totală a capacității este, în general, un proces în trei etape: măsurarea cererii agregate și a nivelurilor de capacitate pentru perioada de planificare, identificarea planurilor alternative de capacitate în cazul fluctuațiilor cererii și alegerea unui plan de capacitate adecvat.
Managerii de operațiuni se confruntă de obicei cu o prognoză a cererii, care este puțin probabil să fie certă sau constantă. Ei vor avea o idee despre propria lor capacitate de a răspunde acestei cereri, dar înainte de a lua decizii finale, trebuie să aibă date cantitative atât despre capacitate, cât și despre cerere. Așadar, primul pas va fi măsurarea cererii agregate și a nivelurilor de capacitate pentru perioada de planificare.
Al doilea pas va fi identificarea planurilor alternative de capacitate care ar putea fi adoptate ca răspuns la fluctuațiile cererii. Al treilea pas va fi alegerea celui mai potrivit plan de capacitate pentru circumstanțele lor. Previziunea cererii este un aport important în decizia de gestionare a capacității. În ceea ce privește gestionarea capacității, există trei cerințe dintr-o previziune a cererii.
Cheie de luat cu cheie
- Gestionarea capacității agregate (ACM) este o strategie de management care urmărește să optimizeze utilizarea generală a capacității întreprinderii asupra resurselor sale.ACM nu face distincție între tipurile de resurse pe care o firmă le are la dispoziție.ACM urmează un proces în trei etape: măsurarea cererii agregate și nivelurile de capacitate pentru perioada de planificare, identificarea planurilor alternative de capacitate în cazul fluctuațiilor cererii și alegerea unui plan de capacitate adecvat.
De ce este importantă gestionarea capacității agregate
Este destul de important pentru o organizație să înțeleagă capacitatea resurselor sale. Aceste cunoștințe vor ajuta întreprinderea să-și cunoască și să înțeleagă capacitatea de producție și limitările sale și ceea ce va duce la previziunile ulterioare ale vânzărilor și la furnizarea promptă a produselor pentru a merge la clienți.
Gestionarea totală a capacității ajută compania să mențină cantitatea potrivită de echilibru între cerere și ofertă, fără a sublinia resursele. Resursele pot varia de la companie la companie, dar capacitatea totală ține cont atât de resursele manuale, cât și de cele pentru mașini și nu diferențiază cu adevărat între cele două.
