Ce înseamnă planificarea cerințelor de capacitate
Planificarea cerințelor de capacitate este o metodă contabilă utilizată pentru a determina capacitatea de producție disponibilă a unei companii. Planificarea cerințelor de capacitate evaluează mai întâi programul de producție planificat de companie. Apoi analizează capacitatea de producție reală a companiei și cântărește cele două unele față de altele pentru a vedea dacă programul poate fi completat cu capacitatea actuală.
Înțelegerea planificării cerințelor de capacitate (CRP)
Planificarea cerințelor de capacitate este o parte importantă a asigurării unei întreprinderi care să îndeplinească așteptările de producție. Dacă o firmă constată că capacitatea sa de producție este inadecvată, poate contracta cu o altă firmă care are capacitate excesivă. Dacă o firmă nu reușește să planifice cerințele de capacitate înainte de producție, se poate găsi în imposibilitatea de a produce bunurile pe care a acceptat să le producă. În mod evident, acest lucru poate fi dezastruos pentru firmă dacă nu este în măsură să îndeplinească cerințele unui contract sau unui alt contract de producție formal.
