Ce este un director extern independent?
Un director extern extern este un membru al consiliului de administrație al companiei (BoD) pe care compania l-a adus din afară (spre deosebire de un director interior ales din cadrul organizației).
Deoarece directorii externi independenți nu au lucrat cu compania o perioadă de timp (de obicei cel puțin în anul precedent), nu sunt manageri existenți și nu au legături cu modul actual de desfășurare a activității companiei. Directorii externi independenți pot aduce noi perspective și echilibru unei echipe; cu toate acestea, există și unele dezavantaje (citiți mai jos).
Înțelegerea directorilor externi independenți
Consensul general dintre acționari este că administratorii independenți îmbunătățesc performanțele unei companii prin prisma obiectivelor lor asupra stării de sănătate și a operațiunilor companiei. Uneori, directorii externi independenți pot aduce, de asemenea, expertiză specifică din sectorul lor și / sau din experiența personală. De exemplu, o companie specializată în tehnologii de sănătate ar putea aduce un director extern cu un cadru medical prestigios și un grad pentru a oferi o informație suplimentară asupra științei din spatele produsului / produselor lor.
Un avantaj suplimentar al unui director extern extern este acela că nu trebuie să-și facă griji în legătură cu păstrarea locului de muncă în cadrul companiei și își pot face vocea ascultată într-o manieră mai obiectivă (conform unora). Acționarii și politicienii au cerut mai mulți directori externi independenți pentru corporații mari ca urmare a prăbușirii Enron în prima parte a anilor 2000. Consensul a fost că lipsa unei perspective externe și a răspunderii a mascat multe dintre problemele profunde și afirmațiile false care au apărut și au permis să se repete în cadrul companiei.
Cheie de luat cu cheie
- Administratorii externi independenți sunt membri ai consiliului de administrație al unei firme care nu sunt afiliați cu compania în sine. Spre deosebire de persoanele din interior, se consideră că directorii externi sunt mai obiective și aduc o perspectivă diferită în managementul unei firme. Cele mai bune practici pentru o bună guvernare corporativă încurajează adăugarea de directori externi independenți în consilii pentru a menține responsabilitatea și obiectivitatea.
Independent extern în afară de director insider
O companie ar trebui să aibă un echilibru atât dintre administratorii din afară cât și din interior. În timp ce directorii din afară pot oferi perspective valoroase și distincte, directorii din interior au avantajul de a cunoaște lucrările interioare ale companiei, cultura, istoria și problemele care trebuie rezolvate în timp real. Directorii din interior pot fi angajați actuali, ofițeri sau părți interesate directe din cadrul companiei.
Mai precis, acestea includ, de obicei, cei mai buni directori ai unei companii, cum ar fi directorul de funcționare (COO), ofițerul financiar principal (CFO), și directorul de funcționare (COO) și reprezentanți ai acționarilor majori și ai creditorilor, precum investitori instituționali cu investiții considerabile în companie. În acest caz, acționarul majoritar va insista deseori să numească unul sau mai mulți reprezentanți în consiliul de administrație al companiei.
Ca și în cazul directorilor externi, directorii interni au încă o datorie de încredere față de companie și sunt așteptați să acționeze întotdeauna în interesul companiei.
Regizorii externi și exemplul eșecului lui Enron
Directorii externi au o responsabilitate importantă de a-și menține pozițiile cu integritate și de a proteja și ajuta la creșterea averii acționarilor. În cazul Enron (după cum s-a menționat mai sus), mulți au acuzat directorii externi ai companiei că sunt neglijați în supravegherea lor asupra Enron. În 2003, reclamanții și Congresul i-au acuzat pe directorii externi ai lui Enron că au permis fostului director general al companiei, Andrew S. Fastow, să încheie tranzacții care au creat un conflict semnificativ de interese cu acționarii, întrucât a conceput un plan pentru a face compania să pară pe o bază financiară solidă, în ciuda faptului că multe dintre filialele sale pierdeau bani.
După cum a arătat exemplul Enron, este important să stabiliți și să susțineți politici clare de guvernanță corporativă pentru a atenua riscul unei astfel de fraude. Guvernanța corporativă este un sistem cuprinzător de reguli care controlează și direcționează o companie. Aceste protocoale echilibrează interesele multor părți interesate ale companiei, inclusiv acționarii, conducerea, clienții, furnizorii, finanțatorii, guvernul și comunitatea. De asemenea, ajută o companie să își atingă obiectivele, oferind planuri de acțiune și controale interne pentru măsurarea performanței și dezvăluirea corporativă.
