Ce este o rată de creștere internă (IGR)?
O rată de creștere internă (IGR) este cel mai înalt nivel de creștere realizabil pentru o afacere fără a obține finanțare externă, iar rata maximă de creștere internă a unei firme este nivelul operațiunilor de afaceri care poate continua să finanțeze și să dezvolte compania.
Rata de creștere internă este o măsură importantă pentru companiile start-up și pentru întreprinderile mici, deoarece măsoară capacitatea unei firme de a crește vânzările și profitul fără a emite mai multe acțiuni (capitaluri proprii) sau datorii.
Cheie de luat cu cheie
- O rată de creștere internă (IGR) este cel mai mare nivel de creștere realizabil pentru o afacere fără a obține finanțare externă. Rata maximă de creștere internă a firmei este nivelul operațiunilor de afaceri care poate continua să finanțeze și să crească compania fără a emite noi capitaluri proprii sau datorii. Creșterea internă poate fi generată prin adăugarea de noi linii de produse sau extinderea celor existente.
Formula pentru IGR este
IGR = 1− (ROA⋅b) ROA⋅b unde: ROA = Returnarea activelorb = Raportul de retenție (care este unul minus raportul de plată a dividendelor)
Cum se calculează IGR
O rată de creștere internă pentru o companie publică este calculată luând câștigurile obținute ale firmei și împărțind la activele totale sau folosind formula de rentabilitate a activelor (venit net / active totale). Cele două formule sunt similare, deoarece profitul reținut include venitul net din anii trecuți și ambele raporturi măsoară profitul pe care îl generează o întreprindere folosind activele din bilanț. Generarea de profit îmbunătățește fluxul net de numerar al firmei și generează capital de lucru care este utilizat pentru a opera afacerea.
Ce vă spune rata internă de creștere?
Dacă o afacere își poate folosi resursele existente mai eficient, firma poate genera creștere internă. Presupunem, de exemplu, că Acme Sporting Goods produce mănuși de baseball, lilieci și alte echipamente, iar conducerea examinează operațiunile curente. Acme analizează procesul său de producție și face modificări pentru a maximiza utilizarea utilajelor și a echipamentelor și pentru a reduce timpul inactiv.
De asemenea, compania depozitează produse finite care sunt vândute magazinelor de articole sportive, iar conducerea aduce modificări pentru a reduce nivelul inventarului transportat în depozit. Aceste modificări cresc eficiența Acme și reduc cantitatea de numerar legată în inventar.
Unele companii generează o creștere internă prin adăugarea de noi linii de activitate care completează ofertele de produse existente ale firmei, iar Acme poate adăuga o linie de produse pentru echipamente de fotbal pentru a genera vânzări când se termină sezonul de baseball. Acme poate comercializa linia de produse de fotbal la baza de clienți de baseball existentă, deoarece unii dintre acești sportivi pot juca ambele sporturi.
Exemplu de IGR în Extinderea afacerii
Una dintre strategiile comune de creștere internă este creșterea cotei de piață a companiei pentru produsele pe care firma le vinde deja și există mai multe abordări pentru creșterea cotei de piață. Dacă Acme își poate îmbunătăți rezultatele de marketing, compania poate vinde mai multe produse fără să crească cheltuieli, iar multe firme construiesc recunoașterea mărcii pentru a obține rezultate de marketing mai bune.
Firma de articole sportive poate dezvolta, de asemenea, produse noi pentru a vinde bazei sale de clienți existente, deoarece clienții actuali au deja o relație cu afacerea și pot avea în vedere ofertele de produse noi. Dacă, de exemplu, Acme creează o linie populară de mănuși de baseball pentru outfielders, firma poate adăuga un nou model de mitt pentru captator și poate vinde produsul pentru clienții cu mănuși de baseball. IGR îi va spune lui Acme în ce moment trebuie să înceapă să caute capital în afara extinderii activității sale - punctul în care acesta nu mai poate crește din fluxurile de numerar generate intern.
