Ce este o achiziție de tip Tuck-In?
O achiziție directă implică o companie mai mare care absoarbe complet o altă companie, de obicei mai mică și o integrează complet în platforma achizitorului. Platforma achizitorului constă în structura tehnologică, sistemele de inventar și distribuție și toate celelalte aspecte operaționale ale activității. Într-o achiziție abordată, compania mai mică nu își păstrează niciun sistem sau structură originală după achiziție. Achizițiile de încărcare sunt de obicei executate pentru a crește cota de piață sau baza de resurse a companiei achizitoare. O achiziție de tip tuck este uneori denumită „achiziție cu șuruburi”.
Explicarea achiziției explicate
În general, o strategie corporativă care implică achiziții este utilizată pentru a achiziționa companii cu resurse care ar fi valoroase pentru entitatea dobânditoare. Aceste resurse ar putea fi lucruri precum linii de produse complementare, tehnologie, proprietate intelectuală sau cota de piață. Ținta ideală a unei achiziții directe este o companie mai mică, cu perspective de creștere și resurse limitate, valoroase pentru compania achizitoare.
Exemplu de achiziție de tip Tuck-In
De exemplu, compania XYZ este o companie mare care produce prese pentru widget-uri. Compania ABC este o companie mai mică care produce, de asemenea, presă pentru widget. De fapt, compania ABC este atât de pricepută în realizarea preselor pentru widgeturi, încât au revoluționat procesul de realizare a pieselor de tip widget, astfel încât să le facă mai durabile la un preț mai ieftin. Compania ABC deține tehnologia care face aceste piese de tip widget snazzy. Compania XYZ vine și achiziționează Compania ABC și integrează pe deplin tehnologia Companiei ABC în propriile sisteme. Compania ABC începe să ruleze toate sistemele sale pe platformele companiei XYZ și este complet absorbită în compania XYZ.
