Procesul de comandă a stocurilor a existat doar în timp, sau JIT, încă din anii '70, dar multe exemple mai noi arată cât de eficient poate conduce o afacere atunci când adoptă practica de a comanda ceea ce este nevoie doar atunci când este nevoie.
Cateva exemple
- Unii comercianți utilizează acum metoda JIT pentru a eficientiza procesul de livrare. De exemplu, o companie care comercializează mobilă de birou, dar care nu o produce, poate comanda mobilierul de la producător doar atunci când un client face o achiziție. Producătorul o livrează direct clientului. Distribuitorul a economisit costurile de stocare a inventarului. Francizarii King King păstrează tot timpul un inventar substanțial al ingredientelor din hamburger, dar un hamburger este gătit doar atunci când este comandat. Acest lucru economisește deșeurile și oferă lanțului drepturi de bâlbâie pentru prospețimea alimentelor sale. Publicarea la cerere este un exemplu primordial al metodei inventarului JIT și a devenit populară în rândul editorilor independenți și a firmelor de auto-publicare. Manuale manuscrise de cărți sunt păstrate la îndemână, dar textele sunt tipărite și asamblate numai în funcție de necesități atunci când se face o vânzare cu amănuntul. Aceasta reduce întoarcerea la magazinul de cărți și eliminarea irosită a inventarului nevândut.
Unde a început JIT
Și, desigur, sistemul de inventar JIT poate fi găsit în producția de automobile, unde a fost dezvoltat pentru prima dată de Toyota Motor Company. Executivii au motivat că compania s-ar putea adapta mai rapid și mai eficient la schimbările de tendințe sau la cerințele pentru modificările modelului, dacă nu păstra în stoc mai multe stocuri decât era nevoie imediat.
Mai mult decât atât, directorii și-au dat seama că este mai eficient din punct de vedere al costurilor să reîncărcați piese sau mărfuri finite doar atunci când sunt necesare imediat pentru producția zilnică sau pentru comenzi de vânzare cu amănuntul.
Asta însemna că un producător nu avea nevoie de un depozit plin de parbrize și frâne. Ar putea livra acele piese cu câteva ore înainte ca acestea să fie programate pentru a fi utilizate pe liniile de asamblare. Și s-ar putea ca piesele să fie livrate la stația de asamblare din dreapta imediat înainte de a fi programate să fie instalate.
JIT Azi
Mai recent, compania de calculatoare Dell a câștigat kudos în industria sa pentru utilizarea sa inovatoare a metodelor JIT. În loc să stocheze consumabile vaste de piese, Dell a negociat cu furnizorii săi pentru a menține niveluri adecvate de inventar care ar putea fi comandate și livrate în termen scurt. Acest lucru s-a dovedit popular în rândul furnizorilor, care ar putea depinde de un flux fiabil de comenzi. Și a funcționat pentru Dell, care nu mai are nevoie să mențină un inventar masiv de piese diverse.
Sistemul de inventar JIT este popular în rândul întreprinderilor mici și al marilor corporații, deoarece oferă o utilizare mai eficientă a capitalului de lucru și îmbunătățește fluxul de numerar.
Sistemul JIT poate fi util în special pentru întreprinderile mici care abia încep. Poate reduce cantitatea de capital necesară pentru ca afacerea să funcționeze. Sunt inventați mai puțini bani în inventarul neutilizat și este nevoie de mai puțin spațiu de stocare.
Evident, utilizarea acestui tip de metodă de inventar funcționează numai dacă o companie are un sistem eficient de gestionare a stocurilor și furnizori de încredere.
