Pe măsură ce gigantii tradiționali din industria de cablu și mass-media își dublează strategiile de fuziune și achiziție (M&A) pentru a proteja perturbarea industriei și forța în creștere a Netflix Inc. (NFLX) și a altor întreprinderi de divertisment cu abonament direct către consumator, o echipă de analiști în Street se îndoiește că consolidarea va face orice pentru a împiedica jucătorii mai noi să câștige teren.
AT&T Inc. (T) deține acum Time Warner (acum WarnerMedia), părintele HBO și a anunțat planurile de a scoate mai mulți bani pentru a crea noi emisiuni de tip blockbuster precum „Game of Thrones”. Între timp, Comcast Corp. (CMSCA) concurează pentru activele cheie ale Twenty-First Century Fox Inc. (FOXA), licitând împotriva lui Walt Disney Co. (DIS), care anul trecut a tăiat legăturile cu Netflix pentru a lansa propriul serviciu de streaming. O fuziune eșuată între CBS Corp. (CBS) și Viacom Inc. (VIA), încheiată în litigii, a lăsat ambele companii să caute alte oferte.
Inovația trebuie finalizată
„Este mult mai probabil ca Netflix să surprindă și să încânte în continuare clienții cu funcționalități și experiențe incrementale (cum ar fi parteneriate și jocuri de noroc) decât dacă companiile media existente vor reveni pentru a împărtăși câștigurile la nivelurile de audiență”, a scris bulls la Guggenheim. Analiștii văd cel puțin trei motive pentru care M&A media nu reprezintă o amenințare la „traiectoria implicită” pentru investitorul Netflix.
Guggenheim a subliniat atenția Netflix asupra conținutului original, pentru care intenționează să cheltuiască 8 miliarde de dolari în acest an pentru a reduce expunerea la companiile media tradiționale. Analiștii consideră succesul și experiența sa prin oferirea unui produs video de înaltă calitate drept „cu mult înaintea concurenților săi”, pe de altă parte, „modelele de afaceri ale companiilor moștenite care împiedică inovația de care au nevoie pentru a concura”.
„Investitorii ar trebui să fie mai concentrați asupra capacității Netflix de a crește implicarea și creșterea abonaților pe piețele în care compania extinde dezvoltarea și producția de conținut original decât o amenințare percepută de consolidarea mass-media moștenită”, a scris Guggenheim.
