O afacere care preia o altă afacere promițătoare este o întâmplare frecventă în lumea corporativă. Astfel de achiziții, denumite și preluări, sunt de obicei executate ca parte a strategiei de creștere a companiei și sunt făcute din orice motive.
Compania achizitoare poate intenționa să se diversifice într-un nou sector sau linie de produse, sau poate dori să-și crească cota de piață și difuzarea geografică, să reducă concurența sau să obțină profit din brevetele și licențele care pot aparține companiei țintă achiziționate. Astfel de achiziții au loc atât la nivel intern, cât și la nivel global. Aici enumerăm primele cinci achiziții de mare valoare din istoria corporativă globală.
Cheie de luat cu cheie
- Achiziția sau preluarea unei companii de către alta este o strategie cheie pentru întreprinderile care doresc să crească și să își crească rentabilitatea. În istoria corporativă globală, cele mai mari achiziții au fost apreciate cu mult peste 100 de miliarde de dolari. Cea mai apreciată achiziție înregistrată a avut loc în anul 2000 când compania britanică de telecomunicații Vodafone Group (VOD) a achiziționat gigantul german de telecomunicații Mannesmann AG pentru o sumă uriașă de 180, 9 miliarde de dolari.
Vodafone achiziționează Mannesmann AG
În 1999, compania britanică multinațională de telecomunicații Vodafone Group (VOD) a decis să cumpere gigantul german de telecomunicații Mannesmann AG. Efortul îndelungat al companiei AirTouch PLC de la Vodafone a plătit în sfârșit în februarie 2000, când Mannesmann a acceptat oferta pentru o achiziție de 180, 95 miliarde de dolari, ceea ce face ca preluarea să fie cea mai mare tranzacție de fuziune și achiziție (M&A) din istorie.
Pe măsură ce piața de telefonie mobilă a dobândit un impuls pe tot globul și creșterea a fost la apogeu, fuziunea de mare valoare era de așteptat să reformuleze peisajul global al telecomunicațiilor. Totuși, afacerea a fost un eșec, iar Vodafone a fost forțat să scrie din miliarde de dolari în anii următori.
American Online achiziționează Time Warner
Fuziunea de 165 miliarde de dolari dintre America Online (AOL) și Time Warner Inc. intră pe locul doi în lista noastră cu cele mai mari achiziții din istorie. Fuziunea s-a produs la apogeul epocii dotcom în 2000, când furnizorul de internet de succes, AOL, a făcut o ofertă pentru achiziționarea unui conglomerat de presă, Time Warner. La acea vreme, AOL avea o cotă de piață masivă și căuta să se extindă și mai mult, atingând poziția dominantă a Time Warner în publicare, divertisment și știri.
Totuși, sinergiile preconizate ale fuziunii nu s-au concretizat niciodată pe deplin. Cele două companii s-au confruntat cu stilul și cultura de conducere, lucru care a fost agravat doar de izbucnirea bulei dotcom și recesiunea ulterioară. Valoarea stocului de AOL a scăzut. În cele din urmă, AOL și Time Warner s-au despărțit de moduri, întorcându-se să funcționeze ca companii independente.
Verizon Communications achiziționează Verizon Wireless de la Vodafone
Această următoare achiziție a fost în valoare de 130 miliarde de dolari și a avut loc în 2013, când Verizon Communications Inc. (VZ), un conglomerat multinațional american de telecomunicații, a preluat Verizon Wireless, un jucător dominant pe piața serviciilor wireless din SUA. Verizon Wireless a luat ființă în 1999 printr-o fuziune a diviziei mobile Airtouch și Bell Atlantic a Vodafone.
Ca parte a achiziției, Verizon Communications a preluat controlul complet asupra Verizon Wireless de la Vodafone din Marea Britanie, ceea ce a dus la sfârșitul perioadei de 14 ani a Vodafone pe piața telecom din SUA. Acordul a avut ca rezultat câștiguri de investiții pentru investitorii Vodafone, întrucât au încasat 54, 3 miliarde de lire sterline (aproximativ 87 miliarde de dolari).
Dow Chemical achiziționează DuPont
În decembrie 2015, cele două conglomerate chimice - Dow Chemical și DuPont - și-au anunțat intenția de a fuziona într-un acord în valoare de 130 de miliarde de dolari. Completate în septembrie 2017, companiile combinate au luat numele de DowDuPont Inc. și au inclus trei divizii: agricultură, știința materialelor și produse de specialitate.
Cu toate acestea, intenția noului conglomerat nu a fost niciodată să rămână ca o singură companie, ci să restructurați entitatea prin rotirea în companii separate. În 2019, DowDuPont s-a despărțit în trei companii distincte: Dow Chemical, DuPont și Corteva. Dow Chemical este o companie chimică de mărfuri, iar DuPont este un producător specializat de produse chimice. Corteva este o companie agricolă, care produce semințe și produse chimice agricole.
Anheuser-Busch InBev achiziționează SABMiller
În 2016, cea mai mare fabrică de bere din lume și-a achiziționat rivala într-o fuziune evaluată la aproximativ 104 miliarde de dolari. Mult așteptata fuziune a avut Anheuser-Busch InBev (BUD) (producător de mărci, inclusiv Corona, Budweiser și Stella Artois), preluând SABMiller cu sediul în Londra (producător de mărci, inclusiv Fosters, Castle Lager și Redd's).
Unul dintre focusul fuziunii a fost crearea unei companii care să poată concura în mod eficient pe piețele emergente care au un potențial puternic de creștere. În conformitate cu conducerea companiei, America Latină și Africa oferă conglomeratului de bere oportunități de extindere în regiuni cu creștere rapidă, care ar trebui să conducă la creșterea veniturilor și a cotei de piață.
Linia de jos
Deși achizițiile din lumea corporativă sunt comune, nu toate duc la succes. Cei mai mulți sunt executați pe parcursul unui taur în economie sau într-un anumit sector industrial, cu o așteptare de succes. Cu toate acestea, eșecurile sunt inevitabile pentru tranzacțiile executate incorect. Unele dintre cele mai mari dezastre în fuziuni și achiziții sunt atribuite mai multor factori care pot fi sau nu sub controlul direct al entităților implicate. Acestea includ probleme interne, cum ar fi integrarea culturală între cele două companii sau probleme la nivel macro, cum ar fi condițiile economice generale și problemele geopolitice.
