Ce este analiza căii critice?
Analiza de cale critică (CPA) este o tehnică de management al proiectului care necesită cartografierea fiecărei sarcini cheie necesare pentru a finaliza un proiect. Acesta include identificarea intervalului de timp necesar pentru finalizarea fiecărei activități și dependențele fiecărei activități față de oricare alte.
Cunoscută și sub denumirea de metodă de cale critică, CPA este utilizat pentru a stabili un termen realist pentru un proiect și pentru a urmări progresul pe parcurs.
Cum funcționează analiza căilor critice (CPA)
La sfârșitul anilor 1950, James Kelley din Remington Rand și Morgan Walker din DuPont au dezvoltat o tehnică de management de proiect numită metoda critică a căii (CPM). Versiunile anterioare ale tehnicii lor erau practicate până atunci și se spune că au contribuit la finalizarea Proiectului Manhattan, programul secret american de apărare pentru construirea unei bombe atomice pentru a pune capăt celui de-al Doilea Război Mondial.
De atunci, CPA a devenit o componentă cheie în planificarea și gestionarea rațională a proiectelor.
Analiza căii critice identifică succesiunea pașilor cruciali și interdependenți care cuprind un plan de lucru de la început până la sfârșit. De asemenea, identifică sarcini care nu sunt critice. Acestea pot fi, de asemenea, importante, dar dacă lovesc un blocaj neașteptat, nu vor mai suporta alte sarcini și vor pune în pericol execuția întregului proiect.
Conceptul de cale critică recunoaște că finalizarea unor sarcini dintr-un proiect depinde de finalizarea altor sarcini. Unele activități nu pot începe până când altele sunt terminate. Inevitabil, asta prezintă riscul blocajelor.
CPA detectează și definește toate sarcinile critice și necritice implicate într-un plan de lucru și identifică atât timpul minim cât și cel maxim asociat cu fiecare. De asemenea, notează acele dependențe dintre activități și asta le spune cantitatea de timp de plutire sau de slăbire care poate fi asociată cu fiecare pentru a ajunge la o dată limită generală rezonabilă.
Planul de proiect trebuie urmărit pe parcursul unui proiect pentru a vă asigura că fiecare sarcină este pe cale și nu trebuie efectuate ajustări. Cronologia dintr-un CPA este adesea exprimată ca un grafic Gantt, un tip de diagramă de bare care este conceput pentru a ilustra dependențele cheie dintr-un proiect complex.
CPA este utilizat pe scară largă în industrii dedicate proiectelor extrem de complexe, de la aerospațial și de apărare la construcții și dezvoltarea de produse. Astăzi, software-ul de planificare a proiectelor este utilizat pentru a calcula automat datele.
Cheie de luat cu cheie
- Analiza căii critice este o metodă de planificare a proiectului care se concentrează pe identificarea sarcinilor care depind de alte sarcini pentru finalizarea lor în timp util. Înțelegerea dependențelor dintre sarcini este esențială pentru stabilirea unui termen realist pentru un proiect complex. Analiza de cale critică este utilizată în majoritatea industriilor care întreprind proiecte extrem de complexe.
