Ce este un Goldbricker?
Un călăreț de aur este o persoană care primește un salariu sau un salariu pentru muncă care nu este făcută, în ciuda aspectului de a lucra. Termenul provine din practica neetică de acoperire a cărămizilor din metale ieftine cu placă de aur, pentru a le transmite sub formă de aur solid. Astfel, un lucrător care pare greu la muncă ar putea tinde spre probleme personale.
În accepțiunea investițională, acțiunile goldbrick sau goldbrick se referă la deținerea de acțiuni într-o companie care pare să valoreze mai mult decât este în realitate.
Înțelegerea Goldbricker
Astăzi, Goldbricking se referă cel mai adesea la angajații care folosesc timpul companiei pentru a căuta internetul sau pentru a efectua alte sarcini personale. Muncitorii neproductivi adaugă cheltuielilor unei afaceri. Companiile care folosesc contractori independenți în speranța de a stimula producția trebuie să rămână vigilenți pentru a evita plata în exces pentru munca finalizată. Cu toate acestea, afacerile nu sunt singura victimă a cărămidelor de aur.
De exemplu, așa cum se arată în acest raport din 2009 al NBC News , s-a raportat că aproximativ 700 de profesori au fost acuzați de diverse infracțiuni la locul de muncă au fost plătiți pentru a nu face nimic timp de luni sau ani, în așteptarea deciziilor cu privire la cazurile lor. Această practică forțată de Uniune devine „goldbricking”, deoarece profesorii erau în continuare raportați la muncă și dând astfel aspectul muncii. De fapt, au stat într-o așa-numită cameră de cauciuc timp de opt ore, fără să facă nimic. Politica costă contribuabilii orașului în valoare de 65 de milioane de dolari pe an.
Cyber-Slacking este Goldbricking
În Statele Unite, se estimează că piața de aur costă companiile miliarde de dolari pe an. Un sondaj realizat în 2012 de Salary.com a constatat că 2112 din cei 3200 de respondenți au mărturisit că au pierdut timpul la muncă. Utilizarea internetului, uneori numită cyber-slacking, a fost principala activitate de pierdere a timpului la locul de muncă. Angajații au menționat lipsa muncii provocatoare, orele lungi și lipsa de stimulare pentru a depune mai multă muncă ca fiind motivele pentru care se lucrează în aur la locul de muncă. Boon-ul pe site-urile de rețea socială precum Facebook, Instagram și Twitter, precum și texting, a contribuit la obiceiurile de goldcricking. Muncitorii care doresc să socializeze la locul de muncă nu mai trebuie să stea în jurul răcitorului de apă sau să ridice telefonul. Ei merg online.
Companiile se luptă cu software-ul de supraveghere care poate monitoriza căutările pe internet ale angajaților sau prin instalarea serverelor proxy care blochează rețelele de socializare și alte site-uri web. Cu toate acestea, ubicuitatea smartphone-urilor are eforturi complicate de restricție, deoarece angajații pot răsfoi ciberspațiul pe propriile dispozitive.
Corporațiile împing înapoi pe Goldbrickers
Goldbricking-ul a devenit o problemă atât de serioasă încât afectează dinamica muncii și a societății. În 2013, Forbes a raportat că Yahoo a anunțat că ar interzice telecomunicarea să citeze probleme de productivitate, întrucât a constatat că angajații de la distanță nu se conectează pe serverele companiei la fel de des ca lucrători din birou.
Alte companii, cum ar fi Aetna și Best Buy, atrag și ei lucrătorii. De exemplu, după cum a raportat Forbes în 2017, IBM a retras mulți dintre lucrătorii săi la distanță înapoi la locul biroului, citând lipsa de competențe de colaborare ca motiv.
