Ce este timpul inactiv?
Timpul inactiv este timpul plătit pentru care un angajat sau o mașină este neproductiv, care este rezultatul unor factori care pot fi controlați sau necontrolați de către conducere. În mod normal, se aplică lucrătorilor cu normă întreagă, mai degrabă decât consultanților care, de obicei, trebuie să factureze pentru fiecare oră din timpul lor.
Timpul inactiv poate avea implicații grave pentru angajatori. Potrivit unui studiu din anul 2018 realizat de Harvard Business School, 78, 1% dintre lucrători se găsesc săptămânal cu timp de repaus involuntar, care costă angajatorilor aproximativ 100 de miliarde de dolari pe an, conform studiului Harvard.
Înțelegerea timpului inactiv
Timpul inactiv este timpul asociat cu angajații care așteaptă sau când o piesă de mașină nu poate fi folosită. Timpul inactiv ar putea fi asociat și cu calcularea și, în acest caz, se referă la timpul de procesare. Timpul inactiv poate fi clasificat ca normal sau anormal.
Factori cheie
- Timpul inactiv este timpul plătit pentru care un angajat sau o mașină este neproductiv, care este rezultatul unor factori care pot fi controlați sau necontrolați de către conducere. Timpul minim poate fi clasificat ca normal sau anormal. Minimizarea timpului inactiv este esențială dacă o afacere dorește pentru a maximiza eficiența pe perioade lungi de timp.
Timp normal de repaus
Timpul inactiv normal este catalogat drept „timp de repaus” pentru întreținere și reparații regulate. Timpul de oprire programat regulat pentru activele de fabricație este o practică normală de afaceri și nu poate fi controlat de către conducere.
Timpul de funcționare anormal
Timpul inactiv anormal, cum ar fi greva lucrătorilor, poate fi controlat de către conducere. Gestionarea timpului este extrem de importantă în orice afacere, dar în special într-o afacere cu costuri fixe ridicate. Mașinile sau echipamentele inactive generează cheltuieli cu amortizarea și reduc, de asemenea, productivitatea producției.
Muncitorii inactivi care sunt cu salarii fixe sunt în detrimentul rentabilității companiei și o influență asupra productivității generale.
Exemple de timp inactiv
Managerii companiei care nu planifică în mod eficient schimbul de lucru sau fluxul de operații pot provoca timp inactiv. Angajații înșiși pot fi responsabili de provocarea timpului inactiv.
De exemplu, dacă o echipă de asamblare a fabricii de mașini face 100 de mașini într-un schimb de opt ore și grupul de inspecție și testare a calității procesează doar 50 de mașini în timpul acelei schimbări, linia de asamblare va trebui să stea la ralanti pentru o perioadă de timp până la grupul de control al calității prins în ritm.
Un dezastru natural ar putea fi și motivul timpului inactiv. Inundațiile, de exemplu, duc frecvent la oprirea încărcării și descărcării containerelor în porturile de transport sau la terminalele feroviare, ceea ce ar avea un efect de ondulare asupra fabricilor care se bazează pe aceste rețele de transport. Cu un excedent de inventar finalizat, fabricile ar fi obligate să funcționeze în gol atât la lucrători cât și la instalațiile de fabricație până când marfa începe să se miște din nou.
Linia de jos
Nicio afacere nu funcționează cu o eficiență de 100% pe perioade lungi de timp, iar timpul inactiv este inevitabil. Totuși, obiectivul este de a reduce acest „cost” pentru companie printr-o planificare atentă și coordonare cu grupuri conectate. De asemenea, managerii pot întocmi planuri de urgență pentru a menține operațiunile în funcție atunci când apare un eveniment neașteptat.
