Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX) este acum un nume al gospodăriei, sinonim cu cuvântul „cafea”. Acum treizeci de ani, însă, acesta nu a fost cazul. Starbucks a devenit public în 1992 cu oferta publică inițială (IPO) la 17 dolari pe acțiune. Începând cu octombrie 2019, acel preț inițial al IPO, ajustat pentru diviziunile de acțiuni și dividende speciale, era de doar 34 de cenți pe acțiune! Încă de la data de intrare în funcție, stocul Starbucks s-a împărțit de 2: 1 în total de șase ori. Compania a început să plătească un dividend în 2010 și l-a mărit anual din 2011.
Dar asta este înșelător. Investitorii timpurii au fost cu siguranță răsplătiți frumos pentru că au rămas cu Starbucks. Dacă ați investit 1.000 de dolari pe 26 iunie 1992, ziua în care Starbucks ar fi făcut public la 17 dolari pe acțiune, investiția dvs. ar valora în jur de 329.455 dolari la 25 octombrie 2019. Aceasta reprezintă o rată anuală de creștere (CAGR) de 23, 6% (exclusiv dividende).
Cheie de luat cu cheie
- Starbucks a devenit un jucător dominant global în spațiul de cafenea de la IPO modestă în 1992. În momentul de față, acțiunile Starbucks au fost listate inițial la doar 0, 34 dolari pe acțiune, ajustate pentru divize și dividende speciale. În 25 octombrie., 2019, SBUX are o rată anuală de creștere de 23, 6%.
Povestea Starbucks
Nu puteți cumpăra o ceașcă de cafea de la primul magazin Starbucks care s-a deschis în 1971. Starbucks a vândut inițial doar boabe de cafea și echipamente. CEO Howard Schultz a început să lucreze pentru Starbucks în 1982 și a ajuns la realizarea faptului că ar trebui să vândă cafea proaspăt fabricată în loc de mașini și fasole. Proprietarii Starbucks la acea vreme au încercat ideea în centrul orașului Seattle care servește chiar primul Starbucks caffè latte.
Datorită unei viziuni diferite pentru succes, Schultz a părăsit compania în 1985 și a început propriul său lanț, Il Giornale. În 1987, Schultz a revenit să cumpere Starbucks cu ajutorul investitorilor. Scopul său era să readucă în America America cafeneaua italiană. Schultz a avut în vedere un loc pentru conversație și un sentiment de comunitate.
Creșterea mărcii
În 1987, când Schultz a fuzionat locațiile Il Giornale și Starbucks, compania deținea 17 magazine. Când a intrat în public în 1992, Starbucks avea 165 de locații. În 1996, cu 1.015 magazine în total, Starbucks și-a deschis prima locație internațională în Japonia. Începând cu 2015, Starbucks operează peste 22.500 de magazine, sub mai multe mărci, de pe glob. Creșterea magazinelor este anualizată, deoarece IPO a fost aproape de 24%.
Starbucks și-a transformat ofertele încă de la prima cafea latte. În 1996, compania a început să îmbutelieze și să vândă Frappuccino. A achiziționat mărci precum Seattle’s Best Coffee, Teavana, La Boulange, Evolution Fresh și Tazo Tea. Clienții Starbucks pot alege dintre produse de panificație, sandwich-uri, ceaiuri, sucuri, cafele și accesorii de cafea din magazin. Prin alimente, consumatorii care nu doresc să plătească prețul cafenelei pot achiziționa produse, precum cafea măcinată, pentru a se bucura acasă. Într-o perioadă scurtă de timp, Starbucks a intrat și a capturat o parte semnificativă a pieței de cafea la domiciliu.
Viitorul
Starbucks continuă să deschidă mii de magazine noi în fiecare an, în special în afara pieței nord-americane. Compania are un plan de cinci ani cu mai multe obiective pentru a continua creșterea. Starbucks vrea să fie angajatorul la alegere și să investească în acei angajați care continuă să presteze servicii superioare clienților. Starbucks a fost întotdeauna pe primul plan în evaluarea angajaților, în special a personalului său part-time. Compania a declarat că va crește la 30.000 de locații la nivel global și va lucra la crearea de noi motive pentru ca clienții să își viziteze magazinele pe parcursul zilei. De la micul dejun până la prânz și, de asemenea, gustări și oferte de seară, obiectivul este de a atrage clienții să se întoarcă a doua oară într-o zi sau să facă excursii suplimentare pe săptămână. Starbucks vrea să devină un jucător major pe piața mondială a ceaiului. În urma achiziției Teavana, compania va încorpora acest brand în magazinele sale și în lanțul de aprovizionare alimentară.
Extinderea implicării digitale permite Starbucks să participe la programe precum comanda mobilă și recompense My Starbucks. Compania a început testarea livrării folosind platforma de aplicații mobile și face parteneriat cu lansarea postmates-ului de livrare. Cu aplicația mobilă, clienții pot comanda în avans, își pot economisi băutura preferată, adăuga fonduri la un card Starbucks, pot trimite carduri cadou și le pot urmări recompensele. Acum este mai ușor ca niciodată să vă puneți mâna pe produsele Starbucks.
