DEFINIȚIA Larry Montgomery
Larry Montgomery este fost CEO și președinte al marilor magazine Kohl. Cu sediul în Wisconsin, Kohl are atât o prezență iconică din cărămidă și mortar în Statele Unite, cât și o prezență robustă online. Montgomery s-a alăturat companiei Kohl în 1988, în calitate de vicepreședinte și director de magazine. El a fost numit în consiliul de administrație în 1994, a devenit CEO în 1999 și a devenit președinte în 2003. Montgomery este cunoscut pentru a ajuta la transformarea lui Kohl dintr-un lanț principal din Midwestern într-un lanț național. S-a retras în 2010.
BREAKING DOWN Larry Montgomery
R. Lawrence Montgomery, (Larry) s-a născut în 1949 și și-a dat startul cu amănuntul în 1972, într-o varietate de posturi, până când a început să urce o serie de scări executive începând cu Block's în 1985, unde a ocupat funcția de vicepreședinte executiv. Între 1987-1988 a devenit directorul de magazine și director general de merchandising al mărcii Softlines la LS Ayres, înainte de a se alătura companiei Kohl's în 1988, iar el a ajutat compania să devină publică în 2002, în calitate de CEO începând în 1999, și președintele consiliului de administrație în 2003..
Kohl's a deschis primul său magazin deschis în 1962, iar compania a intrat în public în 1992 cu o ofertă publică inițială de 11, 1 milioane de acțiuni. Magazinele vând în principal articole de îmbrăcăminte pentru bărbați, femei și copii, încălțăminte, accesorii și mobilier pentru casă. Aproximativ jumătate din articolele vândute în magazinele sale sunt mărci private sau exclusive.
Factori care au contribuit la succesul lui Kohls
O mare parte din succesul lui Kohl se datorează unei serii de factori, însă, cu Montgomery, în calitate de CEO și președinte, o serie de tactici cheie de operare au fost dezvoltate și evoluate. Designul magazinelor a fost deosebit de cheie, deoarece Montgomery a dorit să evite orice sentiment al clienților ca și cum ar fi într-un depozit uriaș al unui magazin fără o experiență clară a utilizatorului. El a pledat pentru un design al hipodromului ca mijloc de deplasare rapidă a traficului clienților prin magazine, în timp ce a putut găsi ceea ce au nevoie și într-un mod sensibil.
Sub conducerea sa, Kohl a avut, de asemenea, tendința către locații de sine stătător, mai degrabă decât spre cele din centrele comerciale, astfel încât clienții să poată intra și ieși rapid. Și, în sfârșit, în timp ce Kohl’s aveau propriile produse de marcă, acestea reprezentau doar jumătate din marfa totală, astfel încât reducerea lui Kohl se ocupă de branduri corporative și naționale precum Nike, Levi's, Vanity Fair și altele, pentru a permite clienților să aleagă între mărcile lor private și cele existente. mărci cunoscute pe piața generală.
Montgomery s-a retras în 2010, dar Kohl a menținut și a depășit așteptările la nivel național. În prezent, compania se bucură de vânzări anuale de 4, 21 miliarde de dolari pe an, iar pachetele corporative actuale includ o tranzacție recentă cu Amazon pentru a transporta produsele casnice ale gigantului online în pereții magazinelor sale.
