Ce înseamnă producția de fabricație?
Producția de fabricație se referă la metodologia modului de a produce și produce mai eficient bunuri de vânzare, dincolo de doar o factură de materiale. Trei tipuri comune de procese de producție sunt fabricarea stocurilor (MTS), fabricarea la comandă (MTO) și fabricarea asamblării (MTA). Astfel de strategii prezintă avantaje și dezavantaje în ceea ce privește costurile forței de muncă, controlul inventarului, cheltuielile generale, personalizarea și viteza producției și a comenzilor de umplere.
Producție de producție explicată
Fabricarea este crearea și asamblarea de componente și produse finite de vânzare la scară largă. Poate utiliza o serie de metode, inclusiv forța de muncă umană și mașină, precum și procese biologice și chimice, pentru a transforma materiile prime în mărfuri finite, folosind unelte. Producția este similară, dar mai largă: se referă la procesele și tehnicile care sunt utilizate pentru a converti materiile prime sau semifabricatele în produse sau servicii finite cu sau fără utilizarea de mașini. Indiferent dacă este vorba despre unul sau altul, producătorii trebuie să-și potrivească metodele de producție la nevoile și dorințele pieței, la resursele disponibile, la volumul și dimensiunea comenzilor, la schimbările sezoniere ale cererii, la costurile generale (cum ar fi forța de muncă și la inventar) și la numeroase alte variabile.
Fac stocul
Strategia de realizare a stocurilor este o strategie tradițională de producție care se bazează pe previziuni ale cererii. Este cel mai bine utilizat atunci când există o cerere previzibilă pentru un produs, cum ar fi pentru jucării și îmbrăcăminte la Christmastime. Cu toate acestea, MTS poate fi problematică atunci când este mai dificil de prevăzut. Atunci când este utilizat cu o afacere sau un produs care are un ciclu de afaceri imprevizibil, MTS poate duce la un inventar prea mare și la o scădere a profitului, sau la prea puțin și o oportunitate ratată.
Faceți la comandă
Strategia de realizare a comenzilor (cunoscută și sub denumirea de „construită la comandă”) permite clienților să comande produse construite în conformitate cu specificațiile lor, ceea ce este util în special cu produse puternic personalizate, cum ar fi computere și produse computerizate, automobile, echipamente grele și alte articole cu bilete mari. Companiile pot atenua problemele de inventar cu MTO, dar timpul de așteptare al clienților este de obicei semnificativ mai lung. Această strategie bazată pe cerere nu poate fi utilizată cu toate tipurile de produse.
Faceți să asamblați
Strategia de realizare a asamblării este un hibrid de MTS și MTA prin faptul că companiile stocă piese de bază pe baza previziunilor cererii, dar nu le asamblează până când clienții nu plasează comanda. Avantajul unei astfel de strategii este că permite personalizarea rapidă a produselor pe baza cererii clienților. Ca atare, un exemplu bun se găsește în industria restaurantelor, care pregătește mai multe materii prime în avans și așteaptă apoi o comandă a clienților pentru a începe asamblarea. Un dezavantaj al MTA este dacă o companie primește prea multe comenzi pentru a face față forței de muncă și componentelor pe care le are la îndemână.
