Ce este Whoops
Whoops este un argou pentru sistemul public de alimentare cu energie electrică din Washington (WPPSS), care în 1983 a avut cea mai mare valoare implicită a obligațiunilor municipale din istorie.
Îndepărtarea Whoops
Whoops, sau WPPSS, a finanțat construcția a cinci centrale nucleare prin emiterea de miliarde de dolari în obligațiuni municipale în anii’70 -’80. În 1983, din cauza managementului de proiect extrem de slab, construcția pe unele fabrici a fost anulată, iar finalizarea celor rămase a părut puțin probabilă. În consecință, acordurile de preluare sau de plată care susțineau obligațiunile municipale au fost anulate de Curtea Supremă a Statului Washington. Drept urmare, WPPSS a avut cea mai mare neplată de datorii municipale din istorie.
WPPSS a fost format în anii '50 pentru a asigura o energie electrică constantă pentru nord-vestul Pacificului. Packwood Lake Dam, primul său proiect, a derulat șapte luni peste data planificată de finalizare. Acesta a fost începutul problemelor de lucrări publice ale WPPSS. Energia nucleară a devenit populară în anii’60, când a fost percepută ca fiind curată și ieftină. WPPSS a văzut aceasta ca o oportunitate de a răspunde cererii crescânde de energie din regiunea sa. Acesta a programat cele cinci centrale nucleare finanțate de o emisiune de obligațiuni publice pentru a fi rambursate cu venituri din centrale. Obligațiile au fost emise, dar vânzările nu au îndeplinit așteptările. Problemele de construcție la fabrică au inclus depășirea costurilor și gestionarea deficitară a proiectelor. Contractorii au beneficiat de eficiența guvernului, au fost supraîncărcați și sub-livrați. Acest lucru a făcut ca inspectorii de siguranță să solicite reguli mai stricte, care au fost implementate la jumătatea construcției de către Comisia de reglementare nucleară (NRC). Drept urmare, o mare parte din proiect a trebuit să fie desprinsă, apoi reproiectată și reconstruită.
Istoria ulterioară a WPPS
La începutul anilor 1980, doar una dintre cele cinci uzine WPPSS era aproape de finalizare. Până atunci, s-a constatat că energia nucleară nu este la fel de ieftină și benefică, precum și opinia publică s-a întors împotriva acesteia. Unele orașe din regiune au boicotat energia nucleară înainte ca instalațiile să funcționeze. Depășirile de costuri au continuat până acolo unde ar fi fost necesare mai mult de 24 de miliarde de dolari pentru finalizarea lucrărilor. Însă vânzările cu energie redusă nu pot acoperi deficiențele. Construcția s-a oprit asupra tuturor celei de-a doua centrale aproape. Prima plantă a trebuit din nou reproiectată. WPPSS a fost forțată să împlinească implicit 2, 25 miliarde de dolari în obligațiuni municipale. A doua fabrică a devenit în sfârșit operațională în 1984, dar este prea puțin prea târziu pentru investitori. În ajunul Crăciunului 1988, s-a ajuns la o decontare de 753 milioane USD. Structura decontării a însemnat că investitorii au câștigat între 0, 10 și 0, 40 $ cenți pe dolar investit.
