David Solomon, CEOul Goldman Sachs Group Inc. (GS), a făcut numeroși pași de la luarea cârmei în octombrie pentru a repoziționa banca Wall Street pentru creștere. Dar, în timp ce stocul Goldman a crescut cu aproximativ 25% în acest an, cu mult înaintea pieței, mulți sceptici sunt neîncărcați, potrivit cărora transformarea lui Goldman este durabilă. În ciuda câștigurilor recente, acțiunile Goldman nu au plecat aproape nicăieri în ultimii patru ani pe măsură ce piața mai largă și câțiva dintre colegii săi din sectorul bancar au avansat.
Un Ursuleț Bove
Acum, guru-ul bancar respectat pe scară largă, Dick Bove s-a alăturat scepticilor, scăzând ratingul de la cumpărarea la deținere la bancă, după cum a subliniat Bloomberg. Bove spune că Goldman, cândva considerată firma principală a Wall Street, se confruntă cu patru provocări majore, care sunt și vor împiedica transformarea băncii. Aceste provocări sunt tulburările de conducere în vârf, eșecul de a-și adapta afacerile de bază la o piață în schimbare, încetinirea adaptării tehnologiei digitale și o „mentalitate elitistă” care este în sincronizare cu piețele financiare actuale. "Sarcina este considerabilă și se pare că va dura mai mult timp și mai mult efort pentru a pune compania pe un curs mai solid", a scris Bove într-o notă recentă. "Îl respect pe CEO David Solomon pentru că pare să înțeleagă clar problema că Goldman Sachs este în și el se mișcă agresiv pentru a-l repara."
Provocarea imediată, spune Bove, este cea mai recentă rundă de tulburări de management la Goldman. O duzină de parteneri au fost în discuții pentru a pleca de la firmă în urma unor noi recenzii interne, care necesită executivi să atingă obiective specifice stabilite de CEO Solomon, potrivit CNBC. Partenerii Goldman primesc acasă o compensație anuală de cel puțin 1 milion de dolari. Numărul plecărilor este neobișnuit de mare și s-ar putea ridica la aproximativ 15% din partenerii Goldman până în prezent. Eliminarea acestor poziții semnalează „un nivel nesănătos de tulburări”, a spus Bove, pe Bloomberg.
Între timp, Bove spune că eșecul Goldman de a-și adapta afacerile și produsele de bază a dus la venituri care se situează sub cele în urmă cu un deceniu. De asemenea, banca nu a reușit să-și adapteze afacerile la lumea digitală, pe care o numește „a patra revoluție industrială”. Drept urmare, Goldman a rămas digital în două dintre cele trei afaceri cheie ale acesteia: comerțul și gestionarea investițiilor. mai agresiv în ETF-uri și vând mai multe produse care creează un flux de venituri recurente, spune analistul Odeon Capital.
Ce urmeaza
Cea mai mare provocare pentru Goldman poate fi culturală. Bove spune că banca trebuie să se deplaseze de la „mentalitatea elitistă” din vechea școală, care se caracterizează prin „partenerii” înstăriți și să se concentreze pe ceea ce el numește „mentalitate de muncitor”, concentrându-se pe acționari și angajați.
