Acțiunile Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) continuă să se lupte în 2015, în scădere cu peste -33% până în prezent. Marele retailer de cutii continuă să promoveze noi inițiative corporative care au consumat resurse și câștiguri. Wal-Mart are peste 11 500 de magazine în 28 de țări din întreaga lume și angajează peste 2, 2 milioane de oameni; 1, 4 milioane dintre acești lucrători sunt localizați în Statele Unite. Mai devreme în 2015, Wal-Mart a anunțat că va crește salariul minim pentru lucrătorii săi în 2015 și din nou în 2016.
Mai mult, Wal-Mart a încercat frenetic să-și îmbunătățească prezența online pentru a-și asuma unul dintre cei mai mari concurenți, Amazon.com. Pentru a face acest lucru, Wal-Mart a investit mai multe resurse în platforma sa de comerț electronic, testând servicii de expediere mai rapidă și chiar folosind drone în livrările sale. În timp ce noile inițiative ale Wal-Mart s-ar putea dovedi a fi de succes și să ajute retailerul să închidă decalajul cu Amazon, este posibil să dureze ceva timp pentru a ajunge la aceste rezultate.
Creșterea salariului minim pentru costurile mari de Wal-Mart
În februarie 2015, Wal-Mart a făcut anunțul șocant că intenționează să crească salariul minim pentru forța de muncă din SUA. Retailerul și-a mărit salariul minim la 9 dolari pe oră pentru 2015 și a anunțat că îl va crește din nou la 10 dolari pe oră în 2016. În timp ce acest lucru ar trebui cu siguranță să ajute la rezolvarea ratei ridicate a cifrei de afaceri a angajaților Wal-Mart, aceasta are un cost abrupt. Compania estimează că majorarea salariilor va costa 1, 2 miliarde de dolari suplimentari în 2015 și 1, 5 miliarde de dolari în 2016. În plus, Wal-Mart s-a angajat să ofere în continuare angajaților o nouă pregătire care poate ajuta la promovarea creșterii carierei. Această majorare a salariilor are loc după ce angajații Wal-Mart au intrat în grevă în Vinerea Neagră 2014, în speranța obținerii unei salarii mai mari.
Wal-Mart Eyes Serviciul alimentar online domină peste Amazon și țintă
Nu se poate nega puterea schimbării pe care internetul a adus-o în viața oamenilor. Trebuie să plecați de acasă pentru a face cumpărături electronice, mașini, îmbrăcăminte și accesorii continuă să fie înlocuite de comoditatea cumpărăturilor online. Wal-Mart a investit în acest domeniu din ce în ce mai mult în ultimii ani, deoarece vânzările online, în ansamblu, continuă să arate o creștere masivă. Wal-Mart continuă să experimenteze cu un serviciu online pentru a prelua Amazon Prime, dar costul rămâne o problemă importantă.
În plus, a fost bine documentat faptul că Wal-Mart și Amazon stau în discuții cu Administrația Federală Aviație (FAA) pentru a permite utilizarea comercială a drone pentru operațiunile lor. Cu toate acestea, cea mai recentă și cea mai costisitoare inițiativă online a fost să devină lider în cumpărăturile online alimentare. Target, Amazon și Wal-Mart sunt principalele companii care încearcă să controleze cumpărăturile alimentare online. Target își testează inițiativa alimentară online din jurul Minneapolis, San Francisco și New Jersey. Amazon și-a testat serviciul alimentar AmazonFresh în zone precum Seattle, Philadelphia, Brooklyn și unele orașe din California. Wal-Mart își testase serviciul în San Jose, Denver, Alabama și Northwest Arkansas. Cu toate acestea, compania a anunțat că va începe testarea serviciului în Atlanta, Nashville, Tucson, Charlotte, Fayetteville și Colorado Springs.
Wal-Mart vede profituri și lupta prețurilor pe acțiuni. Noile zone de creștere au determinat-o să investească în operațiuni de extindere pentru a face față peisajului în schimbare, ceea ce s-a dovedit destul de costisitor. Timp de ani și ani, Wal-Mart a fost constant înconjurat de salariile sale reduse pentru lucrătorii săi. În 2015, Wal-Mart a făcut un pas important în a-și arăta aprecierea pentru forța de muncă. În timp ce mișcarea a fost în mare parte aplaudată, Wal-Mart va dura ceva timp pentru a lucra cu noile costuri. În plus, cumpărăturile online continuă să fie o zonă masivă de creștere, iar Amazon domină spațiul. Wal-Mart încearcă să îndepărteze o parte din acea parte din concurentul său, dar această mișcare necesită timp și resurse. Investitorii trebuie să rămână răbdători cu magazinele Wal-Mart, Inc.
