Ce este cantitatea de comandă economică (EOQ)?
Cantitatea de comandă economică (EOQ) este cantitatea ideală de comandă pe care o companie ar trebui să o achiziționeze pentru a minimiza costurile de inventar, cum ar fi costurile de deținere, lipsa și costurile comenzii. Acest model de planificare a producției a fost dezvoltat în 1913 de Ford W. Harris și a fost rafinat în timp. Formula presupune că cererea, comandarea și păstrarea costurilor rămân constante.
Cheie de luat cu cheie
- EOQ este o cantitate optimă de comandă a companiei care reduce la minimum costurile totale aferente comenzii, primirii și stocării stocurilor. Formula EOQ este aplicată cel mai bine în situațiile în care costurile de cerere, de comandă și de menținere rămân constante în timp.
Formula și calculul cantității comenzii economice (EOQ)
Formula EOQ este:
- Q = H2DS unde: Q = unități EOQD = Cerere în unități (de regulă anual) S = Costul comenzii (pe comandă de achiziție) H = Costuri de deținere (pe unitate, pe an)
Cantitatea comenzii economice (EOQ)
Ce vă poate spune cantitatea de comandă economică?
Scopul formulei EOQ este de a identifica numărul optim de unități de produs la comandă. Dacă se realizează, o companie își poate reduce costurile pentru cumpărarea, livrarea și stocarea unităților. Formula EOQ poate fi modificată pentru a determina diferite niveluri de producție sau intervale de comandă, iar corporațiile cu lanțuri de aprovizionare mari și costuri variabile mari utilizează un algoritm în software-ul computerului pentru a determina EOQ.
EOQ este un instrument important de flux de numerar. Formula poate ajuta o companie să controleze suma de numerar legată în soldul de inventar. Pentru multe companii, inventarul este cel mai mare atu al său, în afară de resursele sale umane, iar aceste întreprinderi trebuie să poarte un inventar suficient pentru a răspunde nevoilor clienților. Dacă EOQ poate ajuta la reducerea nivelului de inventar, economiile de numerar pot fi utilizate pentru alte scopuri sau investiții.
Formula EOQ determină punctul de reorganizare a stocurilor unei companii. Când inventarul scade la un anumit nivel, formula EOQ, dacă este aplicată proceselor de afaceri, declanșează necesitatea plasării unei comenzi pentru mai multe unități. Prin determinarea unui punct de reordonare, afacerea evită să rămână fără inventar și poate continua să completeze comenzile clienților. Dacă compania rămâne fără inventar, există un cost de penurie, care este venitul pierdut, deoarece compania nu are un inventar suficient pentru a completa o comandă. O lipsă de inventar poate însemna, de asemenea, că compania pierde clientul sau clientul va comanda mai puțin în viitor.
Exemplu de utilizare a EOQ
EOQ ține cont de momentul reorganizării, de costurile suportate pentru plasarea unei comenzi și de costul de depozitare a mărfurilor. Dacă o companie plasează în mod constant comenzi mici pentru a menține un nivel de inventar specific, costurile de comandă sunt mai mari și este nevoie de spațiu suplimentar de stocare.
Presupunem, de exemplu, că un magazin de îmbrăcăminte cu amănuntul poartă o linie de blugi pentru bărbați, iar magazinul vinde 1.000 de perechi de blugi în fiecare an. Costă companiei 5 dolari pe an să dețină în inventar o pereche de blugi, iar costul fix pentru plasarea unei comenzi este de 2 dolari.
Formula EOQ este rădăcina pătrată de (2 x 1000 perechi x 2 USD cost de comandă) / (5 $ cost de păstrare) sau 28, 3 cu rotunjire. Dimensiunea ideală a comenzii pentru a minimiza costurile și pentru a satisface cererea clienților este puțin mai mare de 28 de perechi de blugi. O porțiune mai complexă a formulei EOQ oferă punctul de reordonare.
Limitări ale utilizării EOQ
Formula EOQ presupune că cererea consumatorilor este constantă. De asemenea, calculul presupune că atât costurile de comandă cât și cele de deținere rămân constante. Acest fapt face dificilă sau imposibilă formula pentru a ține cont de evenimente comerciale, cum ar fi modificarea cererii consumatorilor, modificările sezoniere ale costurilor de inventar, pierderea veniturilor din vânzări din cauza deficitului de inventar sau reducerile de achiziție pe care o companie le-ar putea realiza pentru cumpărarea inventarului în cantități mai mari.
