Diferite modele de guvernanță corporativă au devenit din ce în ce mai examinate și analizate pe măsură ce globalizarea pune mâna pe piețele mondiale. De asemenea, a devenit din ce în ce mai clar că mediile și structurile corporative pot varia în mod substanțial, chiar și atunci când obiectivele de afaceri sunt în general universale. Trei modele dominante există în corporațiile contemporane: modelul anglo-saxon, modelul continental și modelul japonez.
Într-un sens, diferențele dintre aceste sisteme pot fi văzute în focus. Modelul anglo-saxon este orientat către piața bursieră, în timp ce celelalte două se concentrează pe piețele bancare și de credit. Modelul japonez este cel mai concentrat și rigid, în timp ce modelul anglo-saxon este cel mai dispersat și mai flexibil.
Modelul anglo-saxon
Modelul anglo-saxon a fost realizat, nu surprinzător, de societățile de afaceri mai individualiste din Marea Britanie și Statele Unite. Acest model prezintă consiliul de administrație și acționari ca părți de control. Managerii și ofițerii-șefi au în cele din urmă autoritate secundară.
Managerii își obțin autoritatea din consiliul de administrație, care este (teoretic) vizat pentru aprobarea acționarilor care votează. Majoritatea companiilor cu sisteme de guvernanță corporativă anglo-saxonă au control legislativ asupra capacității acționarilor de a afirma un control practic asupra companiei.
Structura capitalului și a acționarilor este foarte dispersată pe piețele anglo. Mai mult, autoritățile de reglementare, cum ar fi Securities and Exchange Exchange din SUA, sprijină în mod explicit acționarii în fața consiliilor de administrație sau a administratorilor.
Modelul continental
Termenul „continental” se referă la Europa continentală. Modelul continental a luat naștere dintr-un amestec de influență fascistă și catolică la începutul secolului până la mijlocul secolului XX. Corporațiile din Germania și Italia tipifică acest model.
În sistemul continental, entitatea corporativă este văzută ca un vehicul de coordonare între grupurile de interes național. Băncile joacă adesea un rol important financiar și în luarea deciziilor pentru firme. Protecții speciale sunt oferite creditorilor, în special creditori conectați politic.
Aceste companii au de obicei un consiliu executiv și un consiliu de supraveghere. Consiliul executiv este responsabil de managementul corporativ; consiliul de supraveghere controlează comitetul executiv. Guvernul și interesul național sunt influențe puternice în modelul continental și se acordă multă atenție responsabilității corporației de a se supune obiectivelor guvernamentale.
Modelul japonez
Modelul japonez este cel mai devreme dintre cele trei. Modelele de guvernare se concretizează în lumina a două relații juridice dominante: unul între acționari, clienți, furnizori, creditori și sindicatele angajaților; cealaltă între administratori, manageri și acționari.
Există un sentiment de responsabilitate și echilibru comun față de modelul japonez. Cuvântul japonez pentru acest echilibru este "keiretsu", care se traduce aproximativ în loialitate între furnizori și clienți. În practică, acest echilibru ia forma de poziționare defensivă și neîncredere în relațiile de afaceri noi în favoarea vechiului.
Autoritățile de reglementare japoneze joacă un rol important în politicile corporative, de multe ori deoarece principalii factori interesați ai corporațiilor includ oficiali japonezi. Băncile centrale și Ministerul japonez al Finanțelor examinează relațiile dintre diferite grupuri și au un control implicit asupra negocierilor.
Dată fiind interrelația și concentrarea puterii între numeroasele corporații și bănci japoneze, nu este surprinzător faptul că transparența corporativă lipsește din modelul japonez. Investitorii individuali sunt considerați mai puțin importanți decât entitățile de afaceri, guvernul și grupurile sindicale.
