Majoritatea antreprenorilor sunt deținători de riscuri după natură. Mulți antreprenori riscă tot ce au atunci când decid să lanseze o afacere. Pentru antreprenori, nu există venituri lunare sigure, iar petrecerea timpului cu familia poate fi o provocare. Iată câteva dintre riscurile pe care fiecare antreprenor și investitor ar trebui să le evalueze și să le minimizeze înainte de a începe o afacere.
Risc financiar
Un antreprenor va avea nevoie de fonduri pentru a lansa o afacere, fie sub formă de împrumuturi de la investitori, economii proprii sau fonduri de la familie. Fondatorul va trebui să-și pună propria „piele în joc”. Orice afacere nouă ar trebui să aibă un plan financiar în planul general de afaceri care să prezinte proiecții de venituri, cât de mult numerar va fi necesar pentru a se echilibra și rentabilitatea preconizată pentru investitori în primul interval de cinci ani. Nerespectarea planificării corecte ar putea însemna că antreprenorul riscă falimentul, iar investitorii nu obțin nimic.
Antreprenorii se confruntă cu multe riscuri atunci când lansează o acțiune și ar trebui să ia măsuri pentru a se asigura împotriva celor care sunt cel mai probabil să le afecteze.
Risc strategic
Un plan de afaceri impresionant va atrage investitorii. Cu toate acestea, trăim într-o lume dinamică și rapidă, în care strategiile pot deveni demodate rapid. Modificările de pe piață sau mediul de afaceri pot însemna că o strategie aleasă este cea greșită, iar o companie s-ar putea lupta să-și atingă punctele de referință și indicatorii cheie de performanță (KPI).
Risc tehnologic
Noile tehnologii apar constant, în special în epoca celei de-a patra revoluții industriale. Unele dintre aceste schimbări sunt caracterizate drept „schimbări de paradigmă” sau tehnologii „perturbatoare”. Pentru a fi competitivă, este posibil ca o nouă companie să fie nevoită să investească foarte mult în sisteme și procese noi, ceea ce ar putea afecta drastic linia de jos.
Cheie de luat cu cheie
- Antreprenorii se confruntă cu multiple riscuri, cum ar fi falimentul, riscul financiar, riscurile competitive, riscurile de mediu, riscurile de reputație și riscurile politice și economice. Antreprenorii trebuie să planifice în mod înțelept în ceea ce privește bugetarea și să le arate investitorilor că iau în considerare riscuri prin crearea unui plan de afaceri realist. ar trebui, de asemenea, să considere schimbările tehnologice ca un factor de risc. Cererea de piață este imprevizibilă, deoarece tendințele consumatorilor se pot schimba rapid, creând probleme pentru antreprenori.
Risc de piață
Mulți factori pot afecta piața pentru un produs sau serviciu. Evoluțiile economiei și noile tendințe ale pieței reprezintă un risc pentru noile afaceri, iar un anumit produs ar putea fi popular un an, dar nu următorul. De exemplu, dacă economia scade, oamenii sunt mai puțin înclinați să cumpere produse de lux sau neesențiale. Dacă un concurent lansează un produs similar la un preț mai mic, acesta ar putea fura cota de piață. Antreprenorii ar trebui să efectueze o analiză de piață care să evalueze factorii de piață, cererea pentru un produs sau serviciu și comportamentul clienților.
Risc competitiv
Un antreprenor ar trebui să fie întotdeauna conștient de concurenții săi. Dacă nu există concurenți deloc, acest lucru ar putea indica faptul că nu există cerere pentru un produs. Dacă există câțiva concurenți mai mari, piața ar putea fi saturată sau, compania s-ar putea lupta să concureze. În plus, antreprenorii cu idei și inovații noi ar trebui să protejeze proprietatea intelectuală, căutând brevete pentru a se proteja de concurenți.
Risc reputațional
Reputația unei afaceri este totul și acest lucru se poate întâmpla în special atunci când este lansată o afacere nouă și clienții au așteptări preconcepute. Dacă o companie nouă dezamăgește consumatorii în etapele inițiale, aceasta nu poate câștiga niciodată tracțiune. Social media joacă un rol uriaș în reputația de afaceri și în marketingul cu cuvânt. Un tweet sau o postare negativă de la un client nemulțumit poate însemna pierderi uriașe în venituri. Riscul reputațional poate fi gestionat cu o strategie care comunică informațiile despre produs și creează relații cu consumatorii și cu alte părți interesate.
Risc mediu, politic și economic
Unele lucruri nu pot fi controlate de un bun plan de afaceri sau de o asigurare potrivită. Cutremurele, tornadele, uraganele, războaiele și recesiunile sunt toate riscurile cu care se pot confrunta companiile și noii antreprenori. Poate exista o piață puternică pentru un produs într-o țară subdezvoltată, dar aceste țări pot fi instabile și nesigure, sau logistica, ratele de impozitare sau tarifele ar putea îngreuna comerțul în funcție de climatul politic în orice moment. De asemenea, unele sectoare de afaceri au rate istorice mari de eșec, iar antreprenorii din aceste sectoare pot găsi dificilă găsirea de investitori. Aceste sectoare includ servicii alimentare, vânzare cu amănuntul și consultanță.
56%
Procentul întreprinderilor mici lansate în 2014, care a ajuns la al cincilea an, potrivit Biroului Statisticilor Muncii.
Linia de jos
Biroul american de statistică a muncii a constatat că dintre întreprinderile mici care au fost începute în 2014, 80% au ajuns la al doilea an (2015), 70% au ajuns la al treilea an (2016), 62% au ajuns în al patrulea an (2017) și 56% au ajuns la al cincilea an (2018). Antreprenorii ar trebui să se aștepte să facă unele greșeli, dintre care unele vor fi costisitoare. Cu toate acestea, cu planificarea, finanțarea și flexibilitatea potrivite, întreprinderile au șanse mai mari de a reuși.
