Ce este un plan de stimulare pe termen lung?
Un plan de stimulare pe termen lung (LTIP) este o politică a companiei care recompensează angajații pentru atingerea obiectivelor specifice care duc la creșterea valorii acționarilor.
Într-un LTIP tipic, angajatul, de obicei un executiv, trebuie să îndeplinească diverse condiții sau cerințe. În unele forme de LTIP, beneficiarii primesc opțiuni de plafonare speciale, pe lângă premiile pe acțiuni.
Înțelegerea planului de stimulare pe termen lung (LTIP)
Un plan de stimulare pe termen lung (LTIP), orientat către angajați, este într-adevăr o funcție a activității în sine care se străduiește să crească pe termen lung. Atunci când obiectivele unui plan de creștere a companiei se potrivesc cu cele ale LTIP ale companiei, angajații cheie știu care sunt factorii de performanță pe care să se concentreze pentru îmbunătățirea afacerii și obținerea unei compensații personale.
Planul de stimulare ajută la păstrarea talentului de top într-un mediu de muncă extrem de competitiv, deoarece afacerea continuă să evolueze în direcții prestabilite și potențial lucrative.
Tipuri de LTIP
Un tip de LTIP este planul de pensionare 401 (k). Atunci când o afacere se potrivește cu un procent din salariul unui angajat care intră în plan, angajații au mai multe șanse să lucreze pentru companie până la pensionare.
De obicei, afacerea are un program de îmbrăcăminte care determină valoarea contribuțiilor în contul de pensionare pe care le poate lua un lucrător la ieșirea din companie. O afacere își păstrează de obicei o parte din contribuțiile sale în primii cinci ani de angajare a unui lucrător. Odată ce un angajat este complet învestit, deține toate contribuțiile planului de pensionare înaintând.
Opțiunile de acțiuni reprezintă un alt tip de LTIP După o durată determinată de angajare, lucrătorii pot fi capabili să achiziționeze acțiuni la o reducere în timp ce angajatorul plătește soldul. Vechimea lucrătorului în organizație crește cu procentul acțiunilor deținute.
În alte cazuri, afacerea poate oferi stocuri restricționate angajaților. De exemplu, angajatul poate fi nevoit să predea stocul supradotat dacă demisionează în termen de trei ani de la primirea acestuia. Pentru fiecare an înainte, lucrătorul poate avea drepturi la 25% din stocul supradotat. După cinci ani de la primirea stocului restrâns, angajatul este de obicei învestit complet.
Exemplu de LTIP
În iunie 2016, consiliul de administrație al Konecranes PLC a fost de acord cu un nou LTIP bazat pe acțiuni pentru angajații-cheie. Planul oferea recompense competitive pe baza câștigului și acumulării acțiunilor companiei.
LTIP a avut o perioadă discreționară a anului calendaristic 2016. Beneficiile potențiale s-au bazat pe angajare sau serviciu continuu și pe veniturile ajustate ale Grupului Konecranes înainte de dobândă, impozite, amortizare și amortizare (EBITDA). Recompensele trebuiau plătite parțial în acțiunile Konecranes și parțial în numerar până la sfârșitul lunii august 2017. Numărul era destinat să fie utilizat pentru acoperirea impozitelor și a costurilor aferente.
Acțiunile plătite în cadrul planului nu au putut fi transferate în perioada de restricție, începând cu momentul plății recompensei și până la 31 decembrie 2018.
