Marile companii de tehnologie precum Amazon (AMZN) și Google (GOOG) și-au dezvoltat ofertele originale (computere și respectiv un motor de căutare) în apartamente întregi de produse. Aceste companii oferă acum totul, de la stocare în cloud la produse de streaming, tehnologie de purtare și multe altele. Un raport al Afacerilor Consumator sugerează acum că Uber își diversifică și produsele. Cea mai recentă ofertă a Uber se numește Uber Cash și acționează ca un hub de finanțare pentru a permite consumatorilor să efectueze plăți pentru toate produsele și serviciile Uber dintr-un singur cont.
Uber Cash ca launchpad
Uber și-a început viața ca un serviciu de rideshare care beneficiază de o economie în creștere. De la primele oferte, de atunci a crescut, incluzând schimbul de biciclete, livrarea de alimente, o carte de credit, transportul aerian și multe altele. Cu lista în continuă extindere a produselor Uber, planurile companiei de a lansa Uber Cash nu sunt surprinzător; cu siguranță, o parte din ideea din spatele noului serviciu este de a încuraja utilizatorii să își consolideze eforturile și să utilizeze mai multe produse Uber.
După ce un client își finanțează contul Uber Cash, îl poate utiliza pentru a plăti multe produse diferite în ecosistemul Uber. Pe lângă elementele de bază precum călăritul, livrările și scuterele, utilizatorii Uber Cash vor putea achiziționa carduri cadou.
Împrumutarea unei idei existente
Deja, Uber Cash a atras câteva critici din partea celor care subliniază asemănările sale cu recompensele încasate de Amazon. Cu toate acestea, doar pentru că aplicația Uber Cash poate să nu fie cea mai originală idee nu înseamnă neapărat că nu este una bună. PaymentsSource oferă că, „creând un ecosistem pentru ca utilizatorii să încarce, să răscumpere și să plătească pentru diverse servicii cu aplicația, Uber a creat un adevărat portofel digital, cu posibilitatea de a construi o casă de război cu numerar cu valoare stocată”.
Uber Cash ar putea avea chiar același impact asupra mărcii Uber pe care Amazon Prime a făcut-o pentru retailer. Prin „introducerea consumatorilor în sistemul său pentru un avantaj… și apoi acumularea de stimulente și servicii pentru a-i menține angajați”, PaymentsSource sugerează că Uber ar putea înțelege rapid piața pentru o varietate de produse și servicii diferite.
Asta nu înseamnă că Uber este fără concurență. Într-adevăr, compania a intrat într-o serie de spații extrem de competitive și aglomerate. Serviciile de livrare a alimentelor au crescut într-un ritm imens, iar Uber Eats continuă să contravină serviciilor de la companii precum Grubhub și Amazon. Serviciile de scuter se extind și în toată țara. Va fi Uber Cash suficient pentru a atrage clienții de rivalii din aceste și din alte zone?
