Ce este economia organizațională?
Economia organizațională este o ramură a economiei aplicate care studiază tranzacțiile care au loc în cadrul unor firme individuale, spre deosebire de tranzacțiile care apar pe piața mai mare. Economia organizațională este împărțită în trei sub-domenii majore: teoria agențiilor, economia costurilor de tranzacție și teoria drepturilor de proprietate. Cursurile de economie organizațională sunt de obicei predate la nivel de absolvire sau doctorat.
Cheie de luat cu cheie
- Economia organizațională este utilizată pentru a studia tranzacțiile în cadrul firmelor individuale și pentru a determina abordarea de gestionare a gestionării resurselor. Este împărțită în trei subiecte majore: teoria agențiilor, economia costurilor tranzacțiilor și teoria drepturilor de proprietate. Cele trei teorii furnizează împreună o metodă pentru analiza cauzală a motivații și decizii critice într-o organizație.
Înțelegerea economiei organizaționale
Economia organizațională este utilă în elaborarea politicilor de gestionare a resurselor umane ale unei firme, la determinarea modului în care ar trebui organizată o firmă, la evaluarea riscului de afaceri, la implementarea sistemelor de recompense și la luarea, analizarea și îmbunătățirea deciziilor de management. De exemplu, economia organizațională ar putea fi utilizată pentru a evalua motivul pentru care scurgerea de petrol BP din 2010 în Golful Mexic a putut să apară și cum un dezastru similar ar putea fi prevenit în viitor.
Cum poate fi utilizată economia organizațională pentru examinarea factorilor cauzali
Aplicarea economiei organizaționale poate dezvălui atât punctele slabe ale unei abordări actuale de management, cât și modalitățile de a efectua schimbarea. Privind sub-câmpurile care cuprind această metodă oferă o modalitate de a înțelege motivațiile și deciziile care duc la decizii operaționale în cadrul unei organizații.
De exemplu, bazându-ne pe subcamera teoriei agenției, se poate face o evaluare a directivelor care erau în vigoare înainte de deversarea petrolului BP din 2010, ce a determinat acele alegeri care au condus la incident și de ce agenții implicați s-au simțit constrânși să opereze în conformitate cu acele condiții. Mai mult, se poate examina motivul pentru care directorii de la BP au fost sau nu conștienți de problemele și motivațiile în joc cu agenții de la platforma petrolieră.
În cadrul subcampului de economie a costurilor tranzacțiilor, s-ar putea face o evaluare a eventualelor costuri tranzacționale care s-ar fi putut face cu privire la funcționarea sigură a platformei petroliere Deepwater Horizon și modul în care aceste alegeri ar fi putut afecta catastroful. Se pare că au fost luate decizii de reducere a costurilor de către BP care au contribuit la stabilitatea erodării platformei. În plus, este posibil să nu fi fost suficiente măsurile de siguranță puse în aplicare de instalația de petrol de către companie pentru a oferi riscurile potențiale.
Aplicarea sub-câmpului teoriei drepturilor de proprietate, în care persoane sau organizații iau alegeri pe baza resurselor disponibile, ridică întrebări cu privire la deciziile luate cu privire la resursele disponibile la platforma petrolieră. Dintr-o perspectivă, compania dorea să vadă o anumită cantitate de producție operațională în limitele timpului și ale activelor pe care le-a angajat pentru operarea Deepwater Horizon. Atingerea acestor obiective poate fi însă costată de investițiile în măsurile de întreținere și siguranță care ar fi putut preveni dezastrul.
