Ce este tavanul de sticlă?
Plafonul de sticlă este o metaforă care se referă la o barieră artificială care împiedică promovarea femeilor și a minorităților în funcții la nivel managerial și executiv în cadrul unei organizații. Expresia „plafon de sticlă” este folosită pentru a descrie dificultățile cu care se confruntă femeile atunci când încearcă să treacă la roluri superioare într-o ierarhie dominată de bărbați. Barierele sunt cel mai adesea nescrise, ceea ce înseamnă că femeile sunt mai susceptibile să fie restricționate de la avansarea prin norme acceptate și părtiniri implicite, mai degrabă decât prin politici corporative definite.
Cheie de luat cu cheie
- Termenul „plafon de sticlă” a fost popularizat într-un articol din 1986 pe Wall Street Journal despre ierarhia corporativă. Plafonul de sticlă este o metaforă pentru o barieră artificială care împiedică femeile să fie promovate la locuri de muncă superioare în management. În ultimii ani, termenul a fost extins la include și discriminarea împotriva minorităților.
Înțelegerea tavanului de sticlă
Conceptul de plafon din sticlă a fost popularizat pentru prima dată într-un articol din 1986 pe Wall Street Journal care discuta despre ierarhia corporativă și despre modul în care barierele invizibile păreau să împiedice femeile să avanseze în cariera lor trecând de un anumit nivel. (În 2015, Wall Street Journal însuși a raportat că conceptul se întoarce în anii '70, citându-l pe Gay Bryant, fost redactor al revistei Working Woman , iar conceptul ar fi putut avea originea cu două femei la Hewlett-Packard.) În ultimii ani analiza plafonului de sticlă s-a extins pentru a include probleme care împiedică nu numai femeile să se deplaseze în sus, ci și minoritățile.
Cercetările arată că diverse grupuri iau decizii mai bune decât cele omogene, ceea ce face ca spargerea tavanului de sticlă să fie bună pentru linia de jos a companiei.
Companiile au răspuns la decalajul egalității concentrându-se pe măsuri pentru creșterea diversității. Aceasta a inclus angajarea personalului însărcinat în mod special să se asigure că femeile și minoritățile vor avea o reprezentare îmbunătățită în funcții la nivel de conducere. Concentrându-se pe politici care reduc sau elimină plafonul de sticlă, companiile se pot asigura că cei mai calificați candidați dețin funcții de luare a deciziilor. În plus, cercetările au arătat că grupuri diverse au mai mult succes în luarea deciziilor decât cele omogene, ceea ce are ca efect semnalarea către companii care eliminând plafonul de sticlă le poate afecta pozitiv liniile de jos.
6, 6%
Procentul femeilor care au condus companiile Fortune 500 în America în 2019.
Istoria plafonului de sticlă
Diferența de egalitate variază de la o țară la alta, iar în unele cazuri este determinată de poziții culturale față de femeile care participă la forța de muncă. În 2005, femeile reprezentau aproape jumătate din forța de muncă, dar mai puțin de 10% din managerii din Statele Unite. În timp ce procentul de posturi de nivel superior deținute de femei a fost ceva mai mare în companiile Fortune 500, femeile care au ocupat funcții de CEO încă au câștigat mai puțin decât bărbații. În 2019, existau 33 de ofițeri șefi executivi (CEO-uri) care au condus companiile Fortune 500 - numărul cel mai mare din toate timpurile, dar rămân doar 6, 6% din total.
Ca răspuns la îngrijorarea din ce în ce mai mare pentru barierele care împiedică înaintarea femeilor și a minorităților, Departamentul Muncii din SUA a lansat Comisia de plafon din sticlă în 1991. Acesta a fost însărcinat să identifice tipurile de bariere care există și politicile pe care companiile le-au întreprins sau le-ar putea întreprinde să crească. diversitate la nivel managerial și executiv. Comisia a constatat că femeilor calificate și minorităților li se refuza posibilitatea de a concura sau de a câștiga poziții de luare a deciziilor. De asemenea, a constatat că percepțiile atât ale angajaților, cât și ale angajatorilor includeau deseori stereotipuri care mențineau femeile și minoritățile într-o perspectivă negativă.
Când Hillary Clinton a candidat la funcția de președinte în 2008 și 2016, a vorbit în mod repetat despre obiectivul său de a spulbera „cel mai înalt și cel mai greu tavan de sticlă”, devenind prima femeie președinte americană. Dacă doamna Clinton ar fi câștigat în 2008, în culmea Marii Recesiuni, s-ar fi putut vedea ca victima unui termen aferent, „faleză de sticlă”. Creată de profesorii Michelle K. Ryan și Alexander Haslam de la Universitatea din Exeter, Marea Britanie, în 2004, se referă la practica, pe care au documentat-o într-un studiu al companiilor FTSE 100 din Marea Britanie, de promovare a femeilor în poziții de putere în perioade de criză, când eșecul este o posibilitate mai mare.
