În ultima jumătate de secol, decalajul de gen la locul de muncă s-a redus: în 2015, femeile au reprezentat aproape 50 la sută din forța de muncă, în creștere față de doar o treime în 1950. Dar, deși mai multe femei ca niciodată lucrează, un plafon încă există pentru cei care doresc să intre în suita C. Femeile aflate în conducere corporativă sunt în minoritate: în 2017, doar 6% din directorii generali Fortune 500 erau femei. Vestea bună este că, deși este încă rar, nu mai este de neconceput ca femeile să poată ajunge în vârful scării corporative.
Femeile care au reușit să îndeplinească roluri executive demonstrează un set unic de abilități, iar punctele lor forte se îndepărtează în anumite domenii de la profilul tradițional de lider. Pentru ca femeile să se ridice la locul de muncă, companiile trebuie să fie dispuse să angajeze o diversitate de oameni pe posturi la nivel de intrare și să le ofere în mod specific oportunități de promovare. Pe măsură ce intrați în forța de muncă mai devreme în cariera dvs., găsirea unei culturi la locul de muncă care vă recunoaște punctele forte poate face diferența între a primi o promoție timpurie sau a atinge un plafon scăzut de oportunități.
Cultura companiei va sprijini dezvoltarea dvs.?
Pe măsură ce începeți cariera, este important să vă alăturați unei companii care vă va susține dezvoltarea. Deși poate fi dificil să citiți cultura unei companii înainte de a accepta o ofertă de muncă, puteți crește șansele de succes, punând întrebările corecte din interviul dvs., adresându-vă contactelor dvs. la organizație și observând comportamentul oamenilor din birou. în timp ce vizitați.
Studiile arată că femeile au mai multe șanse să găsească căi către rolurile executive atunci când performanța lor este măsurată în mod obiectiv, munca lor este foarte vizibilă și când lucrează într-un loc de muncă unde oamenii recunosc contribuțiile colegilor lor. Când intervii cu o companie potențială, întreabă-ți intervievatorul cum măsoară succesul. Folosește un sistem empiric precis pentru a evalua performanța angajaților? Recenziile de performanță sunt subiective prin natură, dar este important ca o companie să recunoască potențialul prejudecății și să lucreze pentru remedierea acesteia.
Femeile de succes își stabilesc credibilitatea prin rezultate măsurabile
Executivii nu se poticnesc doar cu rolurile lor. Femeile care sunt sau care au fost CEO-uri la companiile Fortune 1000 și-au construit cariera prin stabilirea obiectivelor pe termen lung și stabilirea unui plan pentru a ajunge acolo. O parte din această călătorie a fost să-și stabilească bună credința din timp și să își bazeze credibilitatea pe parcursul carierei.
Calea lor spre succes a fost clară, deoarece au avut tendința de a alege roluri care au obținut rezultate măsurabile, astfel încât acestea ar putea să indice realizări obiective. Pe măsură ce căutați primul dvs. rol, asigurați-vă că compania pe care o alegeți are un sistem pentru a vă măsura performanța în mod obiectiv, ceea ce ajută la eliminarea posibilității implicite de prejudecăți de gen atunci când luați decizii de promovare.
Femeile sunt promovate atunci când munca lor este vizibilă
În timpul procesului de intervievare, întrebați cât mai multe persoane care este rolul lor în cadrul companiei, cum se aliniază munca lor cu cea a colegilor lor și modul în care munca pe care o realizează susține obiectivele mai mari ale companiei. Pe baza răspunsurilor acestora, ar trebui să puteți deduce dacă munca lor este vizibilă sau nu apreciată.
Desigur, este posibil să nu poți întreba direct pe cineva dacă știe ce proiecte lucrează colegii lor. Însă de-a lungul conversației dvs., acordați atenție dacă se referă sau nu la modul în care susțin restul echipei lor sau al altor persoane din cadrul companiei. Dacă răspunsul nu este clar, ar putea fi un semn că, dacă alegeți să acceptați rolul, munca dvs. poate fi invizibilă și pentru colegii dvs.
Muncitorii care îndeplinesc sarcini extrem de vizibile sunt mai susceptibili să obțină credit pentru contribuțiile dvs. Femeile cu potențial ridicat demonstrează că contribuie la baza afacerii și sunt considerate critice pentru succesul organizației.
În primul rând, femeile din puterea au fost rețelate în întreaga companie
Fii atent la modul în care oamenii se prezintă pentru tine în interviul tău. Le subliniază titlurile? De exemplu, „sunt managerul superior” sau „sunt vicepreședintele”. Sau spun ei simplu, „lucrez în finanțe” sau „lucrez la echipa de vânzări?”
Acest lucru vă poate ajuta să identificați dinamica energetică internă a companiei. Când structura de putere a unei organizații este mai flatată, este mai probabil ca angajații să-și vadă colegii ca mentori și colaboratori. În acest mediu, oportunitățile de a contribui la nivelul companiei sunt mai susceptibile să se prezinte indiferent de locul tău în structura organizațională.
Când vă aflați la birou, acordați atenție felului în care este atmosfera: oamenii vorbesc în mod natural sau este silențios? Colaborarea este adesea informală: crește de la discuții întâmplătoare, dezvoltându-se în relații personale semnificative.
Femeile care au obținut puterea la locul de muncă s-au conectat pe larg, stabilindu-se ca fiind de încredere și de cunoștințe într-o varietate de domenii. Au fost de vârf când colegii lor au avut nevoie de ajutor și li s-a cerut să contribuie la proiecte din întreaga companie.
Femeile recomandate pentru oportunități recunosc munca altora
Contactați contactele dvs. de la companie și întrebați-le cum au aflat despre rolul lor sau întrebați contactul dvs. de resurse umane și managerul de angajare despre cum au aflat despre companie. Își exprimă aprecierea pentru oportunitatea de a lucra la companie? Se referă în mod special la persoanele care i-au ajutat să obțină rolul, apoi i-au susținut pe măsură ce și-au atins obiectivele?
O parte din construirea unei rețele interne puternice, oameni care vă vor susține și vă vor susține odată ce veți fi un rol de conducere, este să recunoașteți munca și realizările celorlalți. Femeile care se mută în rolurile suitei C au mai multe șanse decât colegii lor să aprecieze contribuțiile celorlalți și să recunoască faptul că succesul lor a fost parțial rezultatul altor persoane.
Aflați cum se execută femeile directoarele la locul de muncă
Ca și creșterea contribuțiilor economice globale din partea femeilor, mulți speră că numărul femeilor de frunte va crește exponențial și în deceniile viitoare. O modalitate de a vă îmbunătăți șansele de a vă deplasa într-o poziție de nivel executiv mai târziu în cariera dvs. este să aflați cum femeile care au condus companii sau sunt în prezent companii de conducere, au navigat în culturile la locul de muncă. Tipurile de medii care au contribuit la succesul lor și-au măsurat în mod obiectiv performanța, și-au făcut contribuțiile vizibile altora și le-au oferit oportunități de a face rețea în întreaga companie.
